全省物流系統(tǒng)物流立功競賽活動分三個階段進(jìn)行，上海物流網(wǎng)今年６月至７月是宣傳發(fā)動階段，今年８月至明年８月是為期一年的組織實施階段，明年８月至明年１０月是總結(jié)表彰階段九州通等醫(yī)藥巨頭物流延伸服務(wù)染指高端醫(yī)院，日前，來自商務(wù)部的官方資料顯示，九州通、國藥集團(tuán)和華潤旗下的北醫(yī)股份成為商務(wù)部首批醫(yī)藥物流延伸示范工程。

     據(jù)湖北省交通運(yùn)輸廳運(yùn)管物流局紀(jì)委書記、湖北省物流系統(tǒng)物流立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王義華介紹：今年６月２０日，湖北省交通運(yùn)輸廳面向社會發(fā)出了《關(guān)于在全省物流系統(tǒng)開展物流立功競賽活動的通知》，并明確指出：在全省道路貨運(yùn)企業(yè)、物流企業(yè)、交通物流從業(yè)人員和各級交通物流發(fā)展機(jī)構(gòu)中，物流企業(yè)以綜合素質(zhì)好、安全生產(chǎn)好、節(jié)能提效好、服務(wù)質(zhì)量好、勞動關(guān)系好"五好"為內(nèi)容，個人以個人素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、服務(wù)意識好、學(xué)習(xí)經(jīng)驗好、工作業(yè)績好"五好"為內(nèi)容，物流發(fā)展機(jī)構(gòu)以規(guī)范管理好、協(xié)調(diào)服務(wù)好、工作成效好、科技應(yīng)用好、學(xué)習(xí)宣傳好"五好"為內(nèi)容，開展物流立功競賽活動，"奮戰(zhàn)'十二五'，建功在荊楚"，為湖北物流業(yè)的振興和發(fā)展建功立業(yè)。此次競賽活動還將由交通物流企業(yè)和物流發(fā)展機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象評選出十家優(yōu)秀物流企業(yè)、十條優(yōu)秀物流專線、十家先進(jìn)物流發(fā)展機(jī)構(gòu)、十位為物流發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人。  

     此前，商務(wù)部召開實施醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程現(xiàn)場會，大力推廣藥品流通企業(yè)向醫(yī)院延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)的模式，即藥品流通企業(yè)通過信息化手段將物流服務(wù)延伸到醫(yī)院的藥庫、藥房、科室直至病區(qū)，使醫(yī)院的藥品管理實現(xiàn)信息流、物流、資金流的整合。上海到南京貨運(yùn) 商務(wù)部稱，此舉不但可以提高醫(yī)院管理水平和效率，也大大提升了藥品流通企業(yè)的價值，改變目前醫(yī)藥物流自動化、信息化僅限于企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀。http://www.51ggdaii.com/huadong/000257.htm

　　2008年，九州通在北大人民醫(yī)院推出“醫(yī)院供應(yīng)鏈管理平臺”，探索“院內(nèi)統(tǒng)一配送”物流外延服務(wù)模式；2010年，北藥集團(tuán)在北京天壇醫(yī)院上線醫(yī)院物流管理系統(tǒng)，國藥集團(tuán)在鄭州醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)藥品零庫存管理……

　　眾多醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)龍頭將醫(yī)藥物流服務(wù)延伸至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其價值何在？

　　醫(yī)院和企業(yè)需求“對接”

　　“目前，我國藥品流通行業(yè)面臨著加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，建立并主導(dǎo)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重大機(jī)遇。不能認(rèn)識到這一點，不能轉(zhuǎn)型的企業(yè)在未來的市場競爭中將面臨被淘汰出局的危險�！鄙虅�(wù)部市場秩序司司長常曉村在講話中說。

　　由此可見，一方面醫(yī)藥商業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，主要趨勢是從傳統(tǒng)的商業(yè)分銷轉(zhuǎn)向提供全方位服務(wù)，開拓新的利潤和發(fā)展領(lǐng)域。

　　另一方面，醫(yī)院也亟待從繁重的藥房管理中走出來，使藥庫走向?qū)�業(yè)化、社會化管理的新思路，以提高效率和服務(wù)質(zhì)量,降低人力、物力成本。

　　北京大學(xué)人民醫(yī)院院長王杉教授表示，上海到南京貨運(yùn)“醫(yī)院作為終端，需要的不僅僅是工業(yè)的支持，還需要批發(fā)企業(yè)提供信息化接口，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈控制�！彼�說，在該院進(jìn)行精細(xì)化管理過程中，他明顯感受到醫(yī)院醫(yī)藥物流面臨的挑戰(zhàn)：供應(yīng)商、配送商繁多，藥品編碼不統(tǒng)一，流通環(huán)節(jié)耗費(fèi)大，內(nèi)部配送效率低下。急需藥品流通企業(yè)為醫(yī)院提供更為細(xì)化的增值服務(wù)。

　　九州通集團(tuán)技術(shù)總裁谷春光在接受記者采訪時也提到：“藥品現(xiàn)代物流企業(yè)參與醫(yī)院藥房服務(wù)外包，向醫(yī)院藥房提供個性化的供應(yīng)鏈管理協(xié)同平臺，是基于客戶要求，自然而然延伸的業(yè)務(wù)�！�

　　可見，任何產(chǎn)業(yè)的萌生與發(fā)展都離不開市場供需規(guī)律這只“看不見的手”。醫(yī)藥物流延伸服務(wù)的產(chǎn)生，自然應(yīng)歸因于醫(yī)院和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的供需對接。