第三方物流企業(yè)典范上海至大連貨運(yùn)
發(fā)布于:2011/7/11 來源：凌翰物流 點(diǎn)擊次數(shù)：
凌翰立足于嶄新的物流理念，立志于科學(xué)化、現(xiàn)代化的物流新途徑，徹底實(shí)現(xiàn)了“安全、快捷、高效、節(jié)約”的物流理念，為廣大中外企業(yè)降低物流成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力奉獻(xiàn)更好的服務(wù)。普通貨運(yùn)服務(wù)：長(zhǎng)途公路運(yùn)輸 凌翰物流承接全國(guó)范圍內(nèi)各種貨物，整車、零擔(dān)運(yùn)輸，超長(zhǎng)、超寬、超高、超重運(yùn)輸，回程車調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一條龍服務(wù)。上海到七臺(tái)河物流專線用現(xiàn)代化的工具，運(yùn)用科學(xué)的管理和調(diào)度，讓企業(yè)在高效穩(wěn)定中運(yùn)行發(fā)展，創(chuàng)造物流一體化、規(guī)�；�、共同化、短路化、自動(dòng)化、信息化、國(guó)際化等發(fā)展進(jìn)程。此外凌翰物流還實(shí)現(xiàn)從物流服務(wù)功能向管理服務(wù)功能的延伸，利用自身在"五流合一"的基礎(chǔ)上掌握的第一手資料，通過數(shù)據(jù)的整理、整合、分析，為客戶企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略方面提出一些可行性建議。物流中心的建立是解決這些問題的根本所在：
首先，供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，并簡(jiǎn)化生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)JIT。
其次，供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的管理水平有著更高的要求，企業(yè)必須采用科學(xué)的方法，合理的組織生產(chǎn)。
物流中心庫(kù)存歸屬：
1.網(wǎng)上信息服務(wù)：可在線下達(dá)指令，網(wǎng)上貨物庫(kù)存狀態(tài)查詢，客戶意見反饋，企業(yè)之間的交流等。
2.庫(kù)存查詢：對(duì)倉(cāng)庫(kù)中數(shù)據(jù)的匯總及動(dòng)態(tài)分析。包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率信息、出入庫(kù)存量信息、安全庫(kù)存信息、最大庫(kù)存量信息及庫(kù)存成本信息。決策者能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的根據(jù)業(yè)務(wù)處理的狀態(tài)，降低運(yùn)營(yíng)成本，抓住機(jī)遇，使之在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.庫(kù)房信息服務(wù)：使多樣化的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理與科學(xué)化的庫(kù)存管理手段融為一體，包括庫(kù)位分配、庫(kù)區(qū)調(diào)度、貨物管理、出入庫(kù)明細(xì)賬及庫(kù)存盤點(diǎn)。
具體服務(wù)分析如下：
完善的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
庫(kù)存預(yù)警服務(wù)
補(bǔ)配調(diào)撥服務(wù)
流通加工服務(wù)
結(jié)算服務(wù)
物流分析機(jī)能：
1.庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理，從級(jí)別、類型、批次、單件等不同角度來管理庫(kù)存物品的數(shù)量，庫(kù)存成本和資金占用情況。
2.管理者可及時(shí)了解和控制庫(kù)存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)。
3.對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、生成各類報(bào)表，為決策者提供依據(jù)。
4.供需雙方的橋梁：物流中心起到將供貨方與需求方聯(lián)系到一起的一個(gè)橋梁作用。及時(shí)反映雙方的供需要求，緩解供需矛盾，減少不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。
5.信息共享：及時(shí)將大柴的需求信息反饋到供貨方，反映供貨方的要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，真正達(dá)到信息共享。
信息服務(wù)：
倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及其它發(fā)生的費(fèi)用的結(jié)算。
業(yè)績(jī)管理服務(wù)
對(duì)供貨方的考核：到貨是否及時(shí)；質(zhì)量是否過硬。
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)
物流規(guī)劃、物流策劃服務(wù)
客戶資料管理，客戶綜合能力分析服務(wù)
提供準(zhǔn)確、及時(shí)的短途配送服務(wù)
統(tǒng)一規(guī)范的單據(jù)傳遞服務(wù)
提供長(zhǎng)途運(yùn)輸服務(wù)
通過為大柴兩年多的物流服務(wù)，我公司已逐漸摸索出一套適合國(guó)有大中型企業(yè)的物流管理模式，通過合理化調(diào)配，有效利用資源，達(dá)到成本最小化，利潤(rùn)最大化，服務(wù)最佳化的戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的吞吐能力，加快庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)速度；實(shí)現(xiàn)配送運(yùn)輸?shù)目煽啃�、完美性和集約性。
目前，大連盛川物流有限公司EDI、POT系統(tǒng)及高架貨位全面起動(dòng)，成為能夠?yàn)槎嗉覈?guó)有大中型企業(yè)承擔(dān)生產(chǎn)型物流業(yè)務(wù)的專業(yè)物流基地。
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