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        電商企業(yè)差異化關(guān)鍵在于物流

        發(fā)布于:2011/7/12  來源:上海凌翰物流有限公司  點擊次數(shù):

        凌翰物流公司輻射全國250余個城市,擁有各大、中、小車分別有4.2米、6.2米、7.2米、8.4米,9.6米、12.5米、17.5米的低欄車、高欄車、廂車等各種大件車型,為客戶隨時提供包車服務(wù).秉承客戶至上的服務(wù)宗旨,借助先進(jìn)的物流服務(wù)理念和豐富的物流操作經(jīng)驗,為不同客戶量身定做提供專業(yè)物流方案和優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù),從而幫助客戶降低成本,提升市場競爭力。
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        糟糕的購物體驗 
          “五一”來了,同事慫恿葉盛網(wǎng)上秒殺購物,但他沒聽完就直搖腦袋,自春節(jié)前在京東商城體驗了一把網(wǎng)上購物后,他對網(wǎng)購的興趣蕩然無存。因為在北京順義區(qū)工作,當(dāng)?shù)卮笊虉霾欢,為圖方便,去年12月底,葉盛專門在京東商城注冊,下單買了一只足浴盆和一個加濕器,20多天仍未到貨,他在京東商城網(wǎng)上查到貨在12月30日已經(jīng)打好包了,然后給客服打電話,客服說打包后東西找不到了,后來再打電話,客服告知包裹中加濕器丟了,并建議將加濕器退掉,而且足浴盆可能年后才能到。聽到這個消息,葉盛大為惱火,從1月25日開始連續(xù)不斷地在京東商城CEO劉強東的微博上言辭激烈地申述,劉強東一直未回復(fù)一條。1月29日,他在劉強東微博上的留言被屏蔽了。還好,在1月30日,足浴盆到了。葉盛被折騰得沒了一點脾氣,然后,他發(fā)誓這是自己京東商城網(wǎng)購的第一單也是最后一單。  漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢副總經(jīng)理黃剛對此有類似的觀點,“與傳統(tǒng)零售商不同,電商企業(yè)之間的競爭并不表現(xiàn)為如麥當(dāng)勞和肯德基那樣臉對臉、面對面的門店競爭,更多靠的是給用戶提供良好的購物體驗。用戶體驗最核心的指標(biāo)是價格和到貨速度,特別是到貨速度影響明顯,所以才有物流為王的說法。另外非常重要的一點,由于缺乏實體店,口碑對電商企業(yè)很關(guān)鍵,如果100個人中有1個人遇到問題,他就會向其他人表達(dá)不滿,可能會影響身邊周圍一大批人,類似于經(jīng)濟學(xué)中的乘法效應(yīng),所以,盡管如京東商城這樣物流自營達(dá)到80%的電商企業(yè)也在加足馬力發(fā)展物流! 一場圍繞物流的戰(zhàn)役正有條不紊地進(jìn)行。4月份,京東商城CEO劉強東微博爆料,公司獲15億美元C輪風(fēng)投,絕大部分將用于物流建設(shè)和技術(shù)研發(fā)。未過幾天,與京東商城圖書價格戰(zhàn)正酣的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣告停投二季度百度搜索廣告,將節(jié)省的資金全部貼到物流上。之前,凡客誠品、阿里巴巴、卓越亞馬遜等電商企業(yè)紛紛開始發(fā)力物流。 
          
          
          雖然很少網(wǎng)絡(luò)購物,但他一直關(guān)注電商領(lǐng)域,按照媒體報道和公開資料顯示,近幾年,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品等多家B2C電商在北京、上海、廣州、武漢、鄭州等多地構(gòu)建倉儲物流中心。其中京東商城是物流建設(shè)的佼佼者,如其名頭最響的華東物流倉儲中心,占地200多畝,據(jù)稱每日最高能處理5萬個訂單,在此基礎(chǔ)上,計劃今年建成的“亞洲一號”總面積超過1上海到廣州物流     5萬平方米,相當(dāng)于8個鳥巢的面積。京東商城廉價、快捷的光輝形象一直印在葉盛腦海里,但自身的經(jīng)歷讓他明白,對于公眾而言,在一個老總們普遍擅長走秀的行業(yè)面前,電商的家底真如霧中看花,水中望月。也正是由于逐漸成熟的市場,物流的地位被節(jié)節(jié)拔高,去年,德意志銀行以《中國電子商務(wù):物流為王》為題發(fā)布了一份報告,報告稱,未來中國B2C市場將出現(xiàn)兩大趨勢:一是幾家主要的B2C公司強勢擴張產(chǎn)品范圍,變成全面的網(wǎng)購中心;二是市場整合。簡單而言,即是目前國內(nèi)業(yè)務(wù)各有側(cè)重的幾家公司將會向百貨化發(fā)展,市場火拼只是時間問題。去年底,京東商城進(jìn)軍圖書音像領(lǐng)域,短短數(shù)月已經(jīng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開數(shù)次價格戰(zhàn),劉強東放言要同當(dāng)當(dāng)網(wǎng)死磕到底,電商之間未來更殘酷的競爭初見端倪。報告認(rèn)為物流是勝者的制高點。   
          對于葉盛的憤怒,一位電商業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)見怪不怪,據(jù)他介紹,目前幾家較為知名的電商企業(yè)大多都有一定的物流配送系統(tǒng),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,絕大部分電商企業(yè)的物流配送仍主要依賴第三方快遞公司。“無論口號多響亮,姿態(tài)多高調(diào),電商企業(yè)的物流實力整體仍處于初級階段,有的電商企業(yè)號稱有五大物流中心,但其旗下可能只有一家物流倉儲中心是自己投資所建,其余都是租賃過來的,整體物流體系缺乏穩(wěn)定性。電商企業(yè)的物流水平也能從中略見一斑!  上海到南京物  
          電商企業(yè)物流配送問題由來已久,由于實力有限,能覆蓋到省會城市的已屬佼佼者,幾乎所有的三、四線城市都主要靠第三方快遞公司。每逢假日促銷高峰,特別是春節(jié)期間,受天氣、人手等各種因素的影響,第三方快遞公司難以及時送貨,已經(jīng)連續(xù)3年春節(jié)都出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,今年絕大部分快遞公司更是早早在春節(jié)前停運,少了快遞公司這條腿, 上海到蘭州物流    許多電商企業(yè)也只得提前放假。物流已經(jīng)成為制約電商企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。 面對同市場份額同樣增長的顧客抱怨,電子商務(wù)企業(yè)們明白搶占物流先機就是爭奪未來消費者和市場,而眾電商企業(yè)劍指物流也在零售業(yè)和快遞業(yè)引起了一系列連鎖反應(yīng)。  在京東商城和葉盛有類似經(jīng)歷的網(wǎng)民并不少見,在劉強東的微博上,不時有留言提供詳細(xì)的訂單號和訂貨日期,表達(dá)對到貨日期延誤的強烈憤怒。能夠被拉黑,葉盛相信對申述留言,劉強東都看在了眼里,但他一直默而不言。劉強東和京東商城在葉盛心中的形象一落千丈,對于拖欠貨品如此之久,葉盛簡直難以想象。 
          物流戰(zhàn)略“深意”   

                      上海到銀川物流          如果消費者能看到物流的短板,劉強東、李國慶們更是早已心知肚明,幾年前,京東商城等就開始籌劃構(gòu)建自身的物流體系,但真正激烈的大戰(zhàn)今年才正式上演,其背后隱含著復(fù)雜的市場背景和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意圖。 
          經(jīng)過前幾年淘寶的扎本宣傳和精心經(jīng)營,網(wǎng)上購物消費概念逐漸被大眾接受,而且未來市場有望維持高速增長,4月份,摩根士丹利發(fā)布一份中國互聯(lián)網(wǎng)報告,預(yù)測在未來3年,國內(nèi)BTOC電子商務(wù)市場將會以每年超過70%的速度增長。充滿商機的市場吸引了資本的目光,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市了,京東商城、凡客等獲風(fēng)投注資。“投建物流需要大量資金,以前是沒錢干,現(xiàn)在市  上海到烏魯木齊物流
        場前景向好,手里也有銀子,收拾早就蹩腳的物流水到渠成,再說,電商企業(yè)以頁面+服務(wù)器+人員為基本構(gòu)成,動輒過億的資金不主要砸向物流,還能投到哪里!狈部驼\品旗下如風(fēng)達(dá)執(zhí)行總經(jīng)理白光利說。 


          
          

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