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        信息化系統(tǒng)是管理工具

        發(fā)布于:2011/8/12  來(lái)源:http://www.51ggdaii.com  點(diǎn)擊次數(shù):

             新興產(chǎn)業(yè)上海物流公司成為聚焦點(diǎn),相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)基金的撥放細(xì)節(jié)也為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)高度關(guān)注。多家企業(yè)向記者表示會(huì)積極申報(bào)爭(zhēng)取入圍。
          北京郵電大學(xué)信息經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任曾劍秋表示:“物聯(lián)網(wǎng)目前處于全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用滲透智能交通等各方面,對(duì)解決百姓生活、提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力起到重要作用,作為新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)需要資金支持。
             2009年,匯源投入數(shù)千萬(wàn)實(shí)施了快消品行業(yè)業(yè)界使用規(guī)模最大的移動(dòng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)--MV(MobileVisitSales)。匯源移動(dòng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)三者結(jié)合打造的先進(jìn)的訪銷(xiāo)管理系統(tǒng)。銷(xiāo)售人員持手機(jī)拜訪門(mén)店,通過(guò)手機(jī)終端現(xiàn)場(chǎng)采集訂單、陳列、庫(kù)存、競(jìng)品、照片信息并實(shí)時(shí)傳送到總部數(shù)據(jù)中心。管理人員還可以實(shí)時(shí)對(duì)拜訪人員進(jìn)行后臺(tái)監(jiān)督,然后通過(guò)該平臺(tái)用手機(jī)短信或推送消息方式加以指導(dǎo)。通過(guò)MVS系統(tǒng)終端信息采集可以實(shí)時(shí)進(jìn)行,大大加快了集團(tuán)公司的市場(chǎng)反應(yīng)速度。同時(shí),系統(tǒng)也使經(jīng)銷(xiāo)商的職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,逐步過(guò)渡為以配送為主。截止到2009年8月,MVS系統(tǒng)上線人數(shù)達(dá)11000人,日均生成訪銷(xiāo)數(shù)據(jù)近5GB。
              MVS上線后,匯源進(jìn)行了與ERP、BI、EMO(短信平臺(tái))系統(tǒng)的整合工作,MVS上傳到后臺(tái)的訪銷(xiāo)數(shù)據(jù)定時(shí)同步至BI系統(tǒng)。通過(guò)BI平臺(tái)建立的幾十套管理分析圖表,管理者不但可以實(shí)時(shí)掌握全國(guó)的終端分銷(xiāo)數(shù)據(jù),評(píng)估拜訪質(zhì)量,了解競(jìng)品活動(dòng),還可以同步生成人員績(jī)效考核信息。MVS系統(tǒng)有效規(guī)范了銷(xiāo)售行為,提高了業(yè)務(wù)員拜訪效率,加快了市場(chǎng)信息反饋,并最終迅速提升了銷(xiāo)量。
             畢研營(yíng)還指出,當(dāng)ERP、DRP、MVS同一供應(yīng)鏈條上的三大數(shù)據(jù)源全部切入BI系統(tǒng)以后,還可以進(jìn)行比較性分析。"比如,ERP工廠的進(jìn)貨、DRP里經(jīng)銷(xiāo)商(各級(jí)分銷(xiāo)商)的進(jìn)銷(xiāo)存、終端的進(jìn)貨可以進(jìn)行比對(duì)。從理論上來(lái)講,渠道銷(xiāo)售數(shù)據(jù)不可能大于工廠出貨,終端進(jìn)貨數(shù)據(jù)也不可能大于經(jīng)銷(xiāo)商的出貨數(shù)。通過(guò)多系統(tǒng)之間的核查,發(fā)現(xiàn)異常行為可以盡快予以糾正或禁止。"   上海到海口貨運(yùn) 
              畢研營(yíng)最后強(qiáng)調(diào),任何信息化系統(tǒng)都是管理工具,絕不可能替代管理本身。它只能使管理的理念、手段、方法更加簡(jiǎn)便、有效和富于剛性。"任何一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和管理特點(diǎn),信息化建設(shè)沒(méi)有特定模式,適合的就是最好的,片面的追求大而全不可取,一味的追求新技術(shù)也沒(méi)有必要。業(yè)內(nèi)權(quán)威相關(guān)人士表示:“在專(zhuān)項(xiàng)資金的支持方式上,貸款將是主要渠道。然而企業(yè)對(duì)資金的需求更多的還是通過(guò)市場(chǎng)通道解決。國(guó)家對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)還將體現(xiàn)在政策方面,如對(duì)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稅收上給予減免等,這也是變相資金支持! 上海到?谪涍\(yùn)
          日全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理越來(lái)越被企業(yè)重視。因此,產(chǎn)品安全可追溯體系和回收體系的建設(shè)被許多企業(yè)提上日程。對(duì)此,畢研營(yíng)指出,匯源也是高度重視的,匯源的ERP、DRP對(duì)物料的管理都是以批次和生產(chǎn)時(shí)間在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行完整記錄的。任何一瓶流入到消費(fèi)者手中的產(chǎn)品都可以通過(guò)系統(tǒng)反追到它的配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)線,直至追溯到產(chǎn)品的原料來(lái)源和原料批次。 http://www.51ggdaii.com/xibei/000201.htm

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