正確運(yùn)用物流策略能穩(wěn)操物流勝券
發(fā)布于:2011/8/19 來(lái)源:http://www.51ggdaii.com 點(diǎn)擊次數(shù):
任何一個(gè)物流謀略,
上海物流網(wǎng)首先在于謀心,兵書(shū)上所說(shuō)的攻心為上也是這個(gè)意思。要對(duì)敵我雙方物流官兵的心態(tài)十分了解,既知道我方物流人員的心思,又了解對(duì)方物流人員的想法,巧妙地運(yùn)用這種心理差異,實(shí)施物流謀略。我人民解放軍在與國(guó)民黨軍隊(duì)長(zhǎng)期作戰(zhàn)中,毛主席總是能夠全局在胸,運(yùn)籌帷幄而決勝千里,其謀略的要點(diǎn)也是謀心。
人們總是戲稱 “蔣介石是我們的運(yùn)輸大隊(duì)長(zhǎng)”,不正是反映了我人民解放軍物流謀略的勝利嗎?!我軍相當(dāng)多的武器裝備都是蔣介石給送來(lái)的,在那炮火連天的戰(zhàn)場(chǎng)上,我軍續(xù)寫(xiě)了多少精彩的物流篇章,都閃耀著物流謀略的光輝。
在和平建設(shè)時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的。
上海到汕頭貨運(yùn) 惟有高瞻遠(yuǎn)矚、正確運(yùn)用物流謀略,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出,穩(wěn)操物流勝券。
二 先進(jìn)的生產(chǎn)管理思想中的庫(kù)存控制方法
人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提出了許多卓有成效的管理思想,方法和模式,形成了先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)外的學(xué)者和企業(yè)不斷提出了各種生產(chǎn)管理思想,如制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Jrr)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)等。這些先進(jìn)的管理思想對(duì)庫(kù)存控制方法的研究具有一定的借鑒作用。
http://www.51ggdaii.com/huadong/000052.htm
傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法包括:訂貨點(diǎn)采購(gòu)法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購(gòu)法和經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)法。目前應(yīng)用最多的庫(kù)存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。該方法的控制優(yōu)化目標(biāo)是對(duì)庫(kù)存成本的控制,而庫(kù)存成本是決策的主要考慮因素。這種方法簡(jiǎn)稱EOQ模型(Economic Order Quail-ty),通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本,確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本。
MKP與生產(chǎn)進(jìn)度安排和庫(kù)存控制兩者密切相關(guān)。它既是一種精確的排產(chǎn)系統(tǒng),又是一種有效的庫(kù)存物料控制系統(tǒng),
上海到汕頭貨運(yùn)并且當(dāng)情況發(fā)生變化而需要修改計(jì)劃時(shí),它又是重新排產(chǎn)的手段。它能保證滿足供應(yīng)所需物料的同時(shí),使庫(kù)存保持在最低水平。
60年代以后生產(chǎn)了MRPⅡ生產(chǎn)模式,對(duì)庫(kù)存控制也提出相關(guān)要求:物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirements Planning)是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品的物料清單和庫(kù)存數(shù)據(jù),通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算出所需物料的需求量和時(shí)間,從而確定物料加工進(jìn)度的訂貨日程技術(shù)。