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        倉儲物流業(yè)

        發(fā)布于:2011/7/30  來源:http://www.51ggdaii.com  點擊次數(shù):

              庫存周轉(zhuǎn)對倉儲成本的影響主要體現(xiàn)在對倉庫設(shè)施的空間和時間占用數(shù)量上。在不變的市場年銷量下,不同的庫存周轉(zhuǎn)率,代表不同的存貨擁有量,對倉庫空間的占用量是與存貨的擁有量相對應(yīng)的,因此,庫存周轉(zhuǎn)越快,年平均存貨量就越少,相應(yīng)的倉儲成本就越低,倉儲總成本與庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)系在坐標(biāo)圖上類似雙曲線。 上海到九江物流 
              訂單與信息處理成本是指訂單的處理以及企業(yè)物流信息系統(tǒng)的管理與維護所發(fā)生的成本。由于企業(yè)物流信息系統(tǒng)是屬于自己的計算機網(wǎng)絡(luò),因此,其管理與維護費用并不隨信息流量的變化而變化,我們可以把這部分費用在一定的時間段內(nèi)(年或季度)近似看成是定值。 
        訂單處理涉及組織對訂單的獲取、訂單確認(rèn)、與客戶的溝通、訂單的履行以及送達客戶等活動,因此,訂單處理的成本是基于處理次數(shù)而發(fā)生的費用。但在先進的現(xiàn)代通信手段支持下,組織可以通過EDI,衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸?shù)仁侄未鎮(zhèn)鹘y(tǒng)的手工單據(jù)、傳真等,因此訂單處理的部分活動的費用不再以處理的次數(shù)計算,而是在一定的時間段內(nèi)為一定的數(shù)目(比如網(wǎng)絡(luò)營運商的年服務(wù)費),但有些活動費用的發(fā)生還是與次數(shù)有關(guān),比如與客戶、供應(yīng)商溝通的電話、傳真費等。 
              總的來看庫存周轉(zhuǎn)的快慢,對物流系統(tǒng)下游的客戶訂單處理費用沒有什么影響,但對企業(yè)物流上游的訂單處理成本有一定的影響,庫存周轉(zhuǎn)越快,企業(yè)向供應(yīng)商采購的頻率越高,企業(yè)與供應(yīng)商以及企業(yè)內(nèi)部總的信息成本會有一定的上升,但幅度不大。 
              最小物流總成本是通過使特定的客戶服務(wù)水平的物流總成本最小化來實現(xiàn)。要實現(xiàn)物流總成本的最小化,管理者必須得到準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),在各項成本數(shù)據(jù)上進行成本權(quán)衡分析。管理者不能任意設(shè)定庫存水平和周轉(zhuǎn)策略,而應(yīng)該充分了解物流系統(tǒng)總成本的組成以及各單項成本與庫存周轉(zhuǎn)率之間的關(guān)系,從而做出最佳的庫存周轉(zhuǎn)策略,實現(xiàn)物流成本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。 上海到長春物流

              庫存周轉(zhuǎn)策略不僅對公司保持倉庫數(shù)量有直接影響,而且對公司的所有物流策略,包括缺貨和相關(guān)的客戶服務(wù)成本都有直接的影響。事實上,物流系統(tǒng)成本中的各單項成本之間在物流總成本最優(yōu)的前提下是相互影響的。比如在相同的客戶服務(wù)水平下,庫存持有成本低的公司可能會保持更多的庫存,而選擇慢一些的運輸方式,比如改公路運輸為鐵路運輸,這樣就會獲得最小的物流成本。同樣,高庫存持有成本的企業(yè)會選擇快一點的運輸方式來加快庫存的周轉(zhuǎn),這樣也可以在服務(wù)水平不變的條件下獲得成本的最佳。 
              不同的企業(yè)在確定庫存周轉(zhuǎn)策略的時候,必須根據(jù)當(dāng)時公司的實際情況來選擇。以下幾點是選擇物流成本策略時必須注意的: 
              1、不能一味的通過提高庫存周轉(zhuǎn)率的方式來獲取物流成本的最優(yōu)。庫存持有成本在物流總成本中占有比較大的份量(僅次于運輸成本),在產(chǎn)品滯銷的公司中甚至占物流成本的絕大多數(shù),因此,加快庫存周轉(zhuǎn)對與此類企業(yè)降低物流持有成本進而降低總物流成本是最行之有效的方法。但是,隨著庫存周轉(zhuǎn)率的逐漸提高,持有成本的降低幅度也逐漸減小,與此同時,庫存周轉(zhuǎn)速度的加快對物流系統(tǒng)的其他環(huán)節(jié)的要求也越來越苛刻,換而言之,其他環(huán)節(jié)的物流成本也會隨之增加,尤其是運輸,而且這種增加的幅度會越來越大,在某個點增加的成本和減少的成本達到平衡,再加快庫存周轉(zhuǎn)速度,總成本會增加。這個平衡點會因物流系統(tǒng)和企業(yè)的狀況不同而不同,要根據(jù)實際情況具體分析。 
              2、物流系統(tǒng)成本中各單項成本并不是孤立的,它們之間相互影響,要獲得系統(tǒng)成本的最優(yōu),必須綜合分析,整體權(quán)衡。 
        3、物流成本的分析必須以一定的客戶服務(wù)水平為前提。物流本身就是一種服務(wù),物流服務(wù)水平與服務(wù)成本之間存在著“二律背反”的規(guī)律,我們分析和優(yōu)化物流系統(tǒng)成本,不能以犧牲物流服務(wù)水平為代價。因此,要以一定的物流服務(wù)水平為前提,不然,就沒有了比較和參考的標(biāo)準(zhǔn)。
          現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐,信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。
          隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,商業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、連鎖超市、零售業(yè)等對物流、倉儲業(yè)務(wù)的外包需求逐步增多,加之中小物流企業(yè)對倉儲租賃的需求,使倉儲業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間。中國物資儲運協(xié)會會長姜超峰在展望2007年時表示,公共倉庫的發(fā)展,將成為重要的貨源和貨物集散中心,中小運輸企業(yè)將在這里找到合適的配載貨物。同時,較大的運輸企業(yè)、物流企業(yè)也在加快自有物流中心的建設(shè),一些生產(chǎn)廠家也在紛紛建立集中管理的物流基地,整合成以倉庫為核心的區(qū)域性的、輻射狀的物流網(wǎng)絡(luò)。
          我國的倉儲業(yè)將在建設(shè)與需求同步增長的和諧氛圍中發(fā)展?fàn)畲,而網(wǎng)絡(luò)化、信息化和先進的信息技術(shù)將成為其發(fā)展的有效途徑。
          信息化:使水庫成為流動的河
          先進的基礎(chǔ)設(shè)施和自動化功能是實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的基礎(chǔ),比如高平臺的立體倉庫、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業(yè)平臺、可進行射頻掃碼的叉車、自動化貨物傳送裝制、溫控裝制、噴淋裝制、監(jiān)控裝制等;信息網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建是實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的有效手段,通過綜合運用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務(wù)、安全保衛(wèi)等各項活動,達到作業(yè)的高質(zhì)量、高效率,取得較好的經(jīng)濟效益。

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