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        物流頑癥如何破解?

        發(fā)布于:2011/8/9  來源:http://www.51ggdaii.com  點(diǎn)擊次數(shù):

           在北京金路易速凍食品有限公司的這個(gè)車間,工人們正在開足馬力生產(chǎn)水餃。上海貨運(yùn)公司  生產(chǎn)總監(jiān)夏建軍告訴記者,一袋出廠價(jià)為六塊八的水餃最大的成本,就是原料成本。北京金路易速凍食品有限公司生產(chǎn)總監(jiān)夏建軍說:“牛羊肉,豬肉,雞肉,涉及到菜,現(xiàn)在是豬肉雞肉上漲幅度在30%至40%左右,現(xiàn)在蛋也在漲價(jià),菜也在漲價(jià),咱們現(xiàn)在的成本已經(jīng)超過了去年的25%! 
        聯(lián)儲推行的貨幣寬松政策增加了外界對美元貶值的預(yù)期并有助于出口,但美國儲蓄依舊極低,同時(shí)背負(fù)著巨額的公共債務(wù)。總體來說,當(dāng)今這種國際不平衡的根本原因都可在雙方的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題中找到,而匯率在重新平衡的過程中只扮演了次要角色。
         歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。今天我們繼續(xù)關(guān)注如何破解物流頑癥。從5月9日,財(cái)經(jīng)頻道播出聚焦物流頑癥系列節(jié)目到現(xiàn)在已經(jīng)過去了2周的時(shí)間。在這2周之內(nèi),我們的節(jié)目反映了物流環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來的種種矛盾,揭示了推動(dòng)物價(jià)上漲的一些非正常因素,同時(shí)也采訪了政府部門、企業(yè)經(jīng)營者和研究機(jī)構(gòu)等各界人士,從多角度提出建設(shè)性意見。今天的節(jié)目我們再次聚焦進(jìn)場費(fèi),看進(jìn)場費(fèi)究竟對零售業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生多大的影響。首先我們來看一袋速凍水餃的價(jià)格是怎樣一步步被推高的。
          在北京的一個(gè)速凍食品廠,上海到延安物流這些是剛剛從流水線上生產(chǎn)出來的速凍水餃,經(jīng)過包裝之后,所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在這兒就要結(jié)束了,那么一袋450克的三鮮水餃,銷售人員告訴我們,它的出廠價(jià)格是六塊八毛錢。
            以450克的水餃為標(biāo)準(zhǔn),餡料不一,價(jià)格也不同,雖然原材料連年上漲,但以薄利多銷為宗旨的金路易速凍食品一直沒有漲價(jià),即使用料最多的三鮮水餃也不過6.8元。北京金路易速凍食品有限公司副總經(jīng)理黃茂忠說:“一般6.8元的成本,生產(chǎn)制作的成本應(yīng)該是在四塊多錢!
          副總經(jīng)理黃茂忠解釋說,除了生產(chǎn)制作成本,近200名員工的用工成本,管理成本,物流成本,乃至進(jìn)入市場的各種費(fèi)用讓企業(yè)所獲堪稱微利。黃茂忠強(qiáng)調(diào):“真正到最后,能到我們手里還得精打細(xì)算,能剩下兩三個(gè)點(diǎn)就不錯(cuò),非常非常不錯(cuò)。如果要是算不好的話,某個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問題的話,可以說是沒有利潤,有的是還要虧損! http://www.51ggdaii.com/xibei/000208.htm
          這是一箱箱準(zhǔn)備發(fā)往批發(fā)市場和超市的速凍食品。除了生產(chǎn)成本,商品進(jìn)入市場后又要付出哪些成本,被加價(jià)多少呢,記者隨物流車先來到了位于北京四道口的一個(gè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查。批發(fā)商介紹:“掙不了10%。利太薄了;旧弦唤锬芗尤X!
          另一位批發(fā)市場經(jīng)銷商說:“批發(fā)的利潤都薄,薄利多銷!
          在批發(fā)市場,記者發(fā)現(xiàn),像這樣出廠價(jià)6.8元的水餃,在這的銷售價(jià)格是7.2元,加價(jià)比率不過6%。那么在超市又會以什么樣的價(jià)格出售呢?在京郊的一個(gè)大型超市,記者發(fā)現(xiàn)同樣是450克的三鮮水餃,現(xiàn)在正在搞促銷,它的價(jià)格是5.6元,之前它出售的價(jià)格是7.8元。北京金路易速凍食品有限公司 銷售總監(jiān) 呂勇介紹:“我們基本上讓利20%。商場一般情況下我們要讓20%,有可能加價(jià)率加5個(gè)點(diǎn)或者不加價(jià),可以平進(jìn)平出的銷售!
          呂勇告訴記者,在促銷活動(dòng)中,廠家大幅讓利,超市完全可以不加價(jià),平進(jìn)平出進(jìn)行銷售,我們發(fā)現(xiàn)促銷價(jià)5.6元比出場價(jià)還要低出17%。但是促銷活動(dòng)維持不過10天,超市依然要恢復(fù)7.8元的價(jià)格,這要比6.8元的出廠價(jià)高出近15%的比例。呂勇說:“他加15%和20%來講,等于他的前臺利潤。另外后臺利潤,也就是收我們費(fèi)用問題。后臺費(fèi)用來講,有條碼費(fèi),進(jìn)店費(fèi),上架費(fèi)等等一系列,大概有20多種。所有加起來,加上他的利潤,應(yīng)該差不多有40%至50%的樣子,有些超市!
          呂勇解釋說,超市賣7.8元,看似只賺了一元錢,但這僅僅是前臺的毛利,超市還會通過進(jìn)場費(fèi),返點(diǎn)等各種方式從商家手中賺取后臺毛利,賺取的實(shí)際利潤會在2.7元到3元之間。這些都會體現(xiàn)在終端商品上,讓消費(fèi)者來買單。呂勇說:“我們細(xì)算下來,商超所收我們的費(fèi)用占我們純利潤應(yīng)該達(dá)到70%左右。現(xiàn)在有苦說不出”
          記者在現(xiàn)場還發(fā)現(xiàn),除了速凍水餃,金路易速凍食品有限公司生產(chǎn)的無骨雞柳出場價(jià)格是12.8元 超市價(jià)16元,漲幅25%  炸鮮奶出廠價(jià)11元,超市價(jià)13元,漲幅18% 羊肉串出廠價(jià)23元超市價(jià)28元漲幅21%。 對此呂勇很無奈,他說:“如果讓我們跟零售商去抗衡,我們肯定是弱勢。沒辦法,我們只能壓縮我們自己的利潤空間。”黃茂忠強(qiáng)調(diào):“真正的做到互惠互利的情況下,應(yīng)該是把量做上去,但是不應(yīng)該以收取一些費(fèi)用來當(dāng)成一個(gè)他的創(chuàng)收點(diǎn)!
          去掉一個(gè)進(jìn)場費(fèi),西瓜就能便宜一半
          一袋速凍水餃,商超收取的各種費(fèi)用就能占到生產(chǎn)企業(yè)純利潤的一多半,這實(shí)在讓廠家有些難以接受。就好比自己辛辛苦苦養(yǎng)大的一頭肥豬,到了銷售的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)三分之二要白白送給賣豬肉的人,而且,不給就賣不出去。巨額進(jìn)場費(fèi)不但讓這些已經(jīng)進(jìn)入超市的經(jīng)銷商叫苦不迭,也給很多試圖大規(guī)模銷售的地方農(nóng)產(chǎn)品帶來了難以逾越的障礙。一些地方特產(chǎn)由于沒有能力繳納巨額進(jìn)場費(fèi)而被超市拒之門外。讓我們來看山西農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京銷售的坎坷道路。
          唐紅芳說,她近期的心情如果用一首歌來形容的話,那就是“忐忑”。這個(gè)帶著創(chuàng)業(yè)夢想,來京城銷售農(nóng)產(chǎn)品的山西女人,所有的一切先被封鎖在批發(fā)市場高額的租金下。

        上海到延安物流去年年底,唐紅芳帶來了山西老家?guī)资N農(nóng)產(chǎn)品來到了新發(fā)地,想干出一番事業(yè)來。沒想到高額的租金和清淡的交易,讓這個(gè)320平米的農(nóng)產(chǎn)品銷售廳被迫關(guān)門。透過鐵鎖門,看著滿地凌亂的農(nóng)產(chǎn)品,唐紅芳坦言,她也曾有進(jìn)入超市的打算,但超市對農(nóng)產(chǎn)品苛刻的條件和各種費(fèi)用更讓她望而卻步。唐紅芳介紹:“相當(dāng)于人家搞二房東,人家這個(gè)房子,還有一個(gè)就是,還有就是你的賬期,其實(shí)不管三個(gè)月賬期,還是四個(gè)月賬期,資本貨幣是有時(shí)間價(jià)值的!
          這次進(jìn)京,上百萬的宣傳費(fèi)用,幾十萬的裝修和農(nóng)產(chǎn)品的積壓,讓唐紅芳感到農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入商超的艱難。唐紅芳說:“對于大多數(shù)中小農(nóng)業(yè)企業(yè),包括我們農(nóng)民來說,進(jìn)超市是找死,不進(jìn)超市是等死。”
          就在唐紅芳走投無路的時(shí)候,一個(gè)以“產(chǎn)銷直通”為引導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品超市的成立,給了她新的希望。在這個(gè)商超可以不交進(jìn)場費(fèi),銷售之后再做利益分配。唐紅芳了解這個(gè)情況后,把家鄉(xiāng)的特色再次拉到了北京。她介紹:“現(xiàn)在最受歡迎那個(gè)鈣果,讓品嘗那個(gè),那就是我們高品,一個(gè)當(dāng)了30年老支部書記,同時(shí)又是一個(gè)合作社社長,又是農(nóng)業(yè)企業(yè),已經(jīng)投入三千萬了,鈣果沒有賣一袋,現(xiàn)在30噸放在倉庫,這是第一次到北京!

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