低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤(rùn)�？旖莸乃俣�，問(wèn)您節(jié)省更過(guò)的時(shí)間，使您產(chǎn)品更快的流入市場(chǎng)，從而使您得到更多的利潤(rùn)正是受制于線上渠道在投入擴(kuò)張和份額占比增加時(shí)，不可避免沖擊線下零售業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和價(jià)格體系，傳統(tǒng)渠道企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型一直面臨著“左右徘徊”尷尬。正如當(dāng)年，蘇寧、國(guó)美以零售連鎖化業(yè)態(tài)擴(kuò)張時(shí)，各省的家電代理商五交化、交家電公司看到了這一趨勢(shì)卻未能快速轉(zhuǎn)型，最終只有江蘇的五星電器、湖北的工貿(mào)家電等少數(shù)企業(yè)成功從代理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型零售連鎖并獲得了不錯(cuò)發(fā)展。
     新一輪的挑戰(zhàn)同樣擺在了蘇寧、國(guó)美等渠道商面前，面對(duì)固有的、成熟而穩(wěn)定的線下零售業(yè)務(wù)，擁有規(guī)模化采購(gòu)、專業(yè)化服務(wù)、完善物流配送等諸多優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)渠道商在轉(zhuǎn)型電商渠道中顯然只缺少魄力和決心。
　 輸贏：物流與倉(cāng)儲(chǔ)
 　近年來(lái)，與電商渠道企業(yè)在經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)的全面性擴(kuò)張相對(duì)應(yīng)的則是，在全國(guó)范圍內(nèi)自建物流配送和專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)的推進(jìn)。家電觀察家洪仕斌向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示，“未來(lái)渠道競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是線上還是線下，不取決于產(chǎn)品種類、價(jià)格和品牌，而是物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)基地完善性。上海到延安貨運(yùn)從今年以來(lái)蘇寧的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略來(lái)看，家電零售渠道商的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦在物流配送的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力上�！�
     劉強(qiáng)東透露，未來(lái)每隔600公里會(huì)有一座京東倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，初步實(shí)現(xiàn)150個(gè)城市自行配送，三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)500個(gè)到800個(gè)城市自行配送，物流覆蓋全部訂單的95%。蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)盛則透露，到2015年，全國(guó)60個(gè)物流基地將完成建設(shè)并交付使用，屆時(shí)蘇寧的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力將達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái)/套，配送能力將達(dá)到每天450萬(wàn)臺(tái)/套。
     當(dāng)介入家電零售的電商們從最初的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)吸引流量轉(zhuǎn)向以快捷配送和服務(wù)來(lái)增加顧客黏性時(shí)，電商渠道的較量真正轉(zhuǎn)向新的發(fā)展階段：物流配送的速度和多樣化的服務(wù)能力。
     不過(guò)，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝看來(lái)，“做電商和做物流完全是兩回事，是不是自建物流不重要，重要的是能用最低的成本，達(dá)到最高的物流服務(wù)水平�！迸c當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相似的是，淘寶商城也是采取了利用公共服務(wù)平臺(tái)。http://www.51ggdaii.com/xibei/yq000025.htm
     第三方的物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)最終如何控制管理并實(shí)現(xiàn)服務(wù)的統(tǒng)一規(guī)范，顯然會(huì)埋下隱患。同時(shí)，專業(yè)電商從輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向重資產(chǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，又如何能在短時(shí)間內(nèi)超越蘇寧等線下渠道20多年的積累，這也是巨大考驗(yàn)。

     目前，凌翰在全國(guó)擁有27個(gè)一級(jí)城市配送中心，形成了以上海為中心、輻射安徽各區(qū)域，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋安徽的高效的物流網(wǎng)絡(luò)體系，保證貨物查詢、跟蹤、簽收回單即時(shí)。可以為客戶提供全方位的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。