物流網點的設置
發(fā)布于:2011/7/22 來源：上海凌翰物流 點擊次數：上海到長沙物流發(fā)展現代化配送中心，增強配送能力
連鎖經營作為一種先進的商業(yè)經營方式，其統一決策、分散經營和集中采購、分散銷售經營體制的推行，是以連鎖總部集中控制商流、信息流和物流三大系統為前提條件的，其中建立配送中心、合理安排物流、組織統一送貨是連鎖經營的必備條件之一。
劣勢
第三方物流服務的實際方案通常針對不同客戶量身定制的，多數方案不能復制，不具有廣泛性與適用性;對連鎖企業(yè)的信息化要求很高，要建立電子數據交接系統(EDI)、自動化訂貨系統(EOS)，銷售及庫存的統計管理系統等;第三方物流必須建立在物流運營的低成本庫存管理等都是企業(yè)的核心機密，尤其是管理信息系統的開放與對接，使連鎖行業(yè)必須慎重從事;我國目前從事第三方物流的企業(yè)數量過少，第三方物流市場尚不成熟，針對不同商品專業(yè)化配送物流服務提供商幾乎不成規(guī)模，完全外包給第三方物流公司，配送服務質量難以保證與提升，同時物流成本較高等因素使得企業(yè)對選擇第三方企業(yè)物流管理進行合作仍然持慎重態(tài)度。 上海至長沙貨運
優(yōu)勢
第三方物流可實現對物流配送環(huán)節(jié)的專業(yè)化管理，節(jié)省物流費用，整合資源，提高設備利用率，節(jié)約連鎖企業(yè)的經營成本;第三方物流使企業(yè)將資源集中在自己的核心競爭力上，由原來與客戶“一對多”關系變成了與第三方物流公司的“一對一”關系;第三方企業(yè)物流管理具有更大的靈活性。第三方物流可以使企業(yè)減少物流方面的投資，化解企業(yè)經營風險，提升企業(yè)形象，第三方物流提供商通過“量體裁衣”式的設計，制訂出以客戶為導向、低成本、高效率的物流方案。第三方物流可以利用信息網絡和結點網絡，快速響應顧客要求。
對連鎖企 -
業(yè)來說，特別是新建的連鎖企業(yè)，社會化配送中心和企業(yè)自身配送中心都是十分必要的，一方面，它要依靠若干家社會化配送中心，為其進行大類商品的專業(yè)化配送服務;另一方面，通過自身的配送中心實現多品種的綜合性配送。鑒于我國目前中小型企業(yè)不景氣，少數大型企業(yè)有了一定的規(guī)模，但企業(yè)物流管理極不完善，許多中小型企業(yè)缺乏運輸、儲存等手段，倡導組建共同配送中心，不僅可以彌補各企業(yè)單獨建立配送中心時實力不足的問題，而且由于是零售企業(yè)自己組建的配送中心，其針對性和靈活性優(yōu)勢也更加突出。同時，共同配送中心的組建，有利于各企業(yè)打破地域觀念，建立優(yōu)勢互補，為這些零售企業(yè)提供優(yōu)質服務，使資源得到高效配置。
配送中心選址與建設要標準化、規(guī)范化。配送時間的最小化就是使運輸時間與裝卸時間之和為最小。配送時間的減少可通過合理確定物流網點的位置、標準化的配送中心建設、規(guī)范化的操作流程來實現。合理地設置配送中心地址，正確地進行配送中心建設的規(guī)劃，加強配送中心的作業(yè)組織，提高配送中心的運作水平是提高配送經濟效率與快速地響應終端要求的重要條件。
2、系統化運營實現規(guī)模優(yōu)勢
對于具一定規(guī)模的連鎖零售企業(yè)，要積極推進制度建設并引進先進技術，通過制訂連鎖經營管理手冊等制度性文件和引進現代信息技術為主的先進技術形成以配送中心為樞紐、各門店為網絡結點、總部統一經營的有機系統。積極采用可以實現規(guī)�；钠髽I(yè)物流管理thldl.org.cn方法，例如集中采購降低采購成本、統一配送降低倉儲運輸成本等。引外，實施系統化的運營還有助于形成企業(yè)品牌，增加顧客忠誠度，穩(wěn)定客戶群。
3、物流網點的布局與分部的建設要求科學、合理
配送中心網點布局要科學合理
成功的物流網點設置可以說是實現物流系統目的的重要保障。配送中心網點布局指一個具有若干供應點及若干需求點的經濟區(qū)域內，以費用低、服務好、輻射強以及社會效益高為目標，確定配送中心的數目。就連鎖企業(yè)銷售物流而言，要逐步將商流和物流適當分離，在大型范圍內，在有限的資本支持下，本著資源收益最大化原則，根據各地銷售形勢與地理特點，選擇適當數量的重點區(qū)域建立銷售網點與配送中心。通過合理地布置銷售網點與物流網點，搶占戰(zhàn)略要地，為進一步迅速發(fā)展打下基礎。
4、充份運用先進的電子信息技術
在信息技術日益發(fā)達的今天，物流信息化是電子商務的必然要求。物流信息化表現為物流信息的商品化，物流信息收集的數據化和代碼化，物流信息處理的電子化，物流信息傳遞的標準化和實時化，物流信息存儲的數字化等。連鎖超市應建立交互共享性的信息集成管理系統，與供應商共享需求信息、存貨狀況、生產能力計劃、生產進度、促銷計劃、需求預測和裝運進度等信息。連鎖超市通過與供應商聯網，將在POS機顯示的銷售時點數據通過網絡在第一時間傳遞到供應商那里，作為他們分析市場需求、設計產品和安排生產的依據，實行連鎖超市信息效用最大化。
因此，條碼技術(BarCode)、數據庫技術(Database)、電子定貨系統(EOS)、電子數據交換(EDI)、射頻技術(RF)、管理信息系統(MIS)、企業(yè)資源計劃(ERP)等先進技術應在我國的連鎖零售企業(yè)的物流配送中大力推廣運用。 上海物流公司
5、適時采用第三方物流服務
第三方物流，是在物流業(yè)務外包的基礎上，由專業(yè)物流服務公司以契約或合同的方式對物流需求企業(yè)提供物流服務的一種運作方式。如何經營物流業(yè)務，在探索實現企業(yè)物流管理改進的道路上，為達到以最低成本，維持一定程度的顧客服務水平的目的。不同零售企業(yè)要充分分析第三方物流的優(yōu)劣性及發(fā)展現狀，并根據自身特點和需求采取了不同的物流模式。
