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        物流綜合成本成焦點(diǎn)

        發(fā)布于:2011/8/10  來源:http://www.51ggdaii.com  點(diǎn)擊次數(shù):

         上海物流  發(fā)展機(jī)構(gòu)以規(guī)范管理好、協(xié)調(diào)服務(wù)好、工作成效好、科技應(yīng)用好、學(xué)習(xí)宣傳好"五好"為內(nèi)容,開展物流立功競賽活動據(jù)湖北省交通運(yùn)輸廳運(yùn)管物流局紀(jì)委書記、上海物流系統(tǒng)物流立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王義華介紹:今年6月20日,湖北省交通運(yùn)輸廳面向社會發(fā)出了《關(guān)于在全省物流系統(tǒng)開展物流立功競賽活動的通知》,并明確指出:在全省道路貨運(yùn)企業(yè)、物流企業(yè)、交通物流從業(yè)人員和各級交通物流發(fā)展機(jī)構(gòu)中,物流企業(yè)以綜合素質(zhì)好、安全生產(chǎn)好、節(jié)能提效好、服務(wù)質(zhì)量好、勞動關(guān)系好"五好"為內(nèi)容,個(gè)人以個(gè)人素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、服務(wù)意識好、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)好、工作業(yè)績好"五好"為內(nèi)容,,"奮戰(zhàn)'十二五',建功在荊楚",為湖北物流業(yè)的振興和發(fā)展建功立業(yè)。
         
        對于河南來說,在建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的宏偉藍(lán)圖中,怎樣走出一條不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)的以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子,未來農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度如何,可謂關(guān)乎河南發(fā)展全局。
         
        政府對外發(fā)布《河南省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,未來5年,河南農(nóng)業(yè)將走上全新發(fā)展之路。
         
        “這是河南省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展‘十二五’總體規(guī)劃之下我省出臺的唯一一個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。為什么要特意做一個(gè)農(nóng)業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃?在開始討論時(shí),我們的一致意見是:河南在全國糧食生產(chǎn)中的地位特別重要,這個(gè)《規(guī)劃》別的省可以不做,但糧食生產(chǎn)大省河南一定要做! 起草組成員省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處處長支安宇在介紹《規(guī)劃》出臺背景時(shí)首先指出這一點(diǎn)。
         
        “我們的判斷是,今后5年,我省將處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,處于加快一、二、三產(chǎn)業(yè)融合和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,著眼于此,《規(guī)劃》首次提出了‘全鏈條、全循環(huán)、高質(zhì)量、高效益’的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。”支安宇解釋說,全鏈條的概念具體來說,即構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條全部環(huán)節(jié)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系!斑^去,我們習(xí)慣于用三次產(chǎn)業(yè)的分類來對經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度進(jìn)行劃分定義。事實(shí)上,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢看,三次產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展格局中已出現(xiàn)較大程度的融合!彼e例說,如一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從指導(dǎo)農(nóng)民種植農(nóng)作物或養(yǎng)殖畜禽,到進(jìn)行生產(chǎn)加工,建立物流體系進(jìn)行銷售,并提供售后服務(wù),通過走集團(tuán)化發(fā)展的路子,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)形成了獨(dú)具特色、良性循環(huán)、高質(zhì)量、高效益的三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
        主要任務(wù)是:堅(jiān)持以糧為基、統(tǒng)籌“三農(nóng)”、推動全局,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建集良種繁育、規(guī)模生產(chǎn)、精深加工、物流銷售和循環(huán)利用于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,努力探索一條農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)的發(fā)展道路。
        該物流園占規(guī)劃面積23平方公里,主要依托煙臺港西港區(qū)、潮水國際機(jī)場、德龍煙鐵路和周邊發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)等區(qū)位、交通優(yōu)勢,以及開發(fā)區(qū)雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,致力打造集倉儲、配送、商貿(mào)、會展、物流總部經(jīng)濟(jì)等功能于一體的國際性、現(xiàn)代化的綜合物流園區(qū)。
         
        園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了大型工業(yè)企業(yè)物流區(qū)、物流總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、物流裝備區(qū)、高端物流區(qū)、公鐵海聯(lián)運(yùn)區(qū)、中日韓自由貿(mào)易區(qū)、會展商務(wù)區(qū)、行政服務(wù)核心區(qū)、生活服務(wù)區(qū)十個(gè)功能,計(jì)劃投資總額和年交易額均在1000億元以上。http://www.51ggdaii.com/xibei/yq02.htm
        截止目前,園區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資880萬元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。物流園已于新加坡普洛斯、香港豪德、中航國際等國內(nèi)外大型物流集團(tuán)進(jìn)行了洽談,并達(dá)成相關(guān)合作意向。
         
        煙臺國際綜合物流園的點(diǎn)擊,標(biāo)志著煙臺現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,上海到延安貨運(yùn)不僅有利于全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈物流業(yè)的集聚,形成較為完備的物流體系,而且利于周邊地區(qū)發(fā)揮整理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ),加快流通速度和效率,從而促進(jìn)全市乃至全省商貿(mào)物流的發(fā)展。近年來,煙臺市把大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)擺在重要位置來抓,先后出臺了一系列發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)劃及政策,致力于建設(shè)和打造東北亞物流樞紐中心。
        物流綜合成本高也是各界熱議的焦點(diǎn):國家信息中心預(yù)測部主任范劍平表示,目前我國的物流交通組織方式太落后,運(yùn)輸能力中有40%是空載狀態(tài),經(jīng)常出現(xiàn)的情況是出去的時(shí)候是超載,回來是空載。物流成本要比世界平均水平高1-2倍。
         
        根據(jù)全市統(tǒng)一部署,去年11月,開發(fā)區(qū)迅速組建起專門的園區(qū)管委會,全面負(fù)責(zé)園區(qū)政策落實(shí)、基建、招商、服務(wù)等各項(xiàng)工作的推進(jìn)。本著規(guī)劃先行的原則,物流園區(qū)管委會今年3月初通過招標(biāo)方式,確定了園區(qū)《總體規(guī)劃》、《可行性研究報(bào)告》和《控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制單位。6月24日,園區(qū)《總體規(guī)劃》順利通過專家評審后,《控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制同步展開。
         
           如果土豆、大閘蟹、樹栽、水果都能運(yùn)到北京來,這樣就可以攤銷成本,這樣整個(gè)的一個(gè)布局會更應(yīng)該合理。我們在物流振興規(guī)劃里面提到了區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃,但是專業(yè)的物流怎么能讓它布局更合理,比如服裝、蔬菜等,這些怎么才能圍繞著城市周邊有更好的布局?現(xiàn)在各大城市自己也在想辦法,比如北京就非常清楚,新發(fā)地的周邊還會再建幾個(gè)蔬菜集散地。同時(shí),它會把這樣的基地建到河北廊坊等一些北京的周邊地區(qū)去,這樣就直接可以在當(dāng)?shù)赜嗁徥卟,不需要跑到更多更遠(yuǎn)的地方增加成本,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣菜難的問題就解決了。當(dāng)然這個(gè)布局來源于一個(gè)大布局和大的規(guī)劃。
         
          從蔬菜行業(yè)可以看到整個(gè)中國物流業(yè)的現(xiàn)狀,從蔬菜來看,它是個(gè)小生產(chǎn)大市場的格局,中間流通環(huán)節(jié)是不暢通的,所以在整個(gè)供應(yīng)鏈的兩端到最后,都會受損。如果菜價(jià)太低,菜農(nóng)要受損;如果菜價(jià)太高,老百姓要受損,所以大家都有怨言。
         
          流通領(lǐng)域其實(shí)是夾在中間兩頭受氣的,癥結(jié)在哪里?因?yàn)槲锪餍袠I(yè)太低端了,上海到延安貨運(yùn)現(xiàn)在的物流其實(shí)就是跑運(yùn)輸?shù),它有很多盲目性,也沒有信息量,去的時(shí)候是超載,回來的時(shí)候是空車,它不是專業(yè)化的物流企業(yè),這時(shí)候就帶來了很多損耗,比如生鮮果蔬的損耗率就達(dá)到30%以上。中國的物流行業(yè)要發(fā)展,就應(yīng)該把物流企業(yè)做成真正的物流企業(yè)。
        “公司要發(fā)展,就要抓支部建設(shè)!痹邳h建工作中,公司黨支部注重抓制度建設(shè),讓公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,并按照“推動科學(xué)發(fā)展”的總體要求,引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。公司黨支部成立以來,支部領(lǐng)導(dǎo)班子深入職工群眾展開了一系列的調(diào)查研究工作,并研究制定了一整套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度,使支部黨組織生活和組織建設(shè)有章可循,保障了黨組織在公司發(fā)展中的拉動作用。公司各級領(lǐng)導(dǎo)還率先垂范,公司在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前都召開黨員及員工座談會,廣泛征求職工意見。會上,廣大干部職工積極開展批評與自我批評、積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,有針對性地解決員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題……在遂寧市西部華源有限公司,領(lǐng)導(dǎo)干部與普通員工擰成了一股繩,形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
         

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