海爾的三個JIT談現(xiàn)代的物流與供應鏈管理的變化
發(fā)布于:2011/7/19 來源：上海凌翰物流 點擊次數(shù)：JIT采購——何時需要就何時采購，采購的是訂單，不是庫存，是需求拉動采購。這就會對采購提出較高的要求，要求原有的供應網(wǎng)絡要比較完善，可以保證隨時需要隨時能采購得到。
JIT生產(chǎn)——JIT生產(chǎn)也是生產(chǎn)訂單，不生產(chǎn)庫存。顧客下了訂單以后，開始生產(chǎn)。答應五天或者六天交貨，在這個期限內(nèi)可以安排生產(chǎn)計劃。完成生產(chǎn)計劃需要怎樣的原料供應，只要原料供應的進度能夠保證，生產(chǎn)計劃就會如期完成。 上海物流網(wǎng)
JIT配送——這三者有機地結(jié)合在一起，這種物流的流程跟傳統(tǒng)的做法不一樣，它完全是一體化的運作，而且海爾物流跟一般企業(yè)的物流還有比較大的差別，海爾對物流高度重視，把它提升到戰(zhàn)略高度，也很舍得投資，去過海爾現(xiàn)場觀察的人都會對它的立體倉儲挑指稱贊。流程化、數(shù)字化、一體化，是三個JIT流程的一個基本特色。
我們知道，進入21世紀，變革成為永恒的主題。物流產(chǎn)業(yè)在科技進步和管理技術創(chuàng)新的驅(qū)動下，經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變的過程，全球物流已經(jīng)進入供應鏈年代，而不是簡單的運輸和倉儲，它是生產(chǎn)、運輸、配送、倉儲和管理有機的結(jié)合。由于任何企業(yè)都不能窮盡物流的地理范圍，而且物流企業(yè)與客戶之間也必須相互依存，因此，強調(diào)在變革中建立戰(zhàn)略伙伴關系成為21世紀的主題。上海到貴陽大件運輸公司
現(xiàn)代物流和供應鏈前沿概念和技術包括：1 、精細物流（ Lean Logistics ）精細物流來源于精細制造，精細制造作為成產(chǎn)領域管理技術研究的成果，已經(jīng)取得了巨大的成功。精細物流所強調(diào)的是同步操作環(huán)境，循環(huán)時間壓縮，全過程的可視性，精確時點績效，過程的一致性和無缺陷。2 、6 西格瑪物流 (6 Sigma Logistics) 。6 西格瑪物流是 6 西格瑪在物流管理中的應用。 6 西格瑪是過程設計和提高的方法，它的目標是在滿足客戶主要的質(zhì)量要求方面達到近乎完美的境地。它注重應用、結(jié)果和成功實施的要素等方面。3 、閉環(huán)物流與逆向物流 (Closed Loop Logistics and Reverse Logistics) 。閉環(huán)物流的概念，是正向物流和供應鏈、逆向物流和儲存能力的集成。它主要應用在以下幾個方面：售后服務、零部件更換（高科技產(chǎn)業(yè)）未出售、未使用、廢棄物的回收�；卣倩蛴腥毕莸漠a(chǎn)品。綠色產(chǎn)品的“保鮮”。4 、精細供應鏈（ Lean Supply Chain ）精細供應鏈的概念是精細原理與供應鏈結(jié)合，是對精細物流的進一步發(fā)展。精細管理為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提供了一種偉大的方法，在生產(chǎn)過程已經(jīng)取得就巨大的成功。精細供應鏈的基本計劃方法是設定企業(yè)目標，部門目標，操作目標，明確現(xiàn)有績效與目標值的差別認定，制定達到預期目標的時間框架和要求。上海到貴陽托運公司
從海爾的戰(zhàn)略物流觀念與部署我們可以很容易的看出現(xiàn)代物流與供應鏈在企業(yè)的效益中所發(fā)揮的巨大作用。近年來，物流與供應鏈的發(fā)展大大加快了國民經(jīng)濟的發(fā)展。電子商務物流和第三方物流以迅即的速度在更個商業(yè)層面展開。而要提高物流的效率，物流信息化也是一個不可或缺的因素。
從物流到供應鏈是現(xiàn)代物流必然走向的趨勢，供應鏈管理作為一種先進的管理思想，其方法、工具的完成可以應用到整個社會生活。供應鏈管理強調(diào)協(xié)同，強調(diào)系統(tǒng)功能和整體效應。作為一個資源非常稀缺的國家，中國對資源的單一管理能力強，但在整體資源的整合上浪費較大，致使資源不能得到有效的配置。從經(jīng)濟學的角度看，供應鏈管理是一種非常重要的資源配置思想和戰(zhàn)略方法，它強調(diào)把相關的業(yè)務集成到一條鏈上，共同運行，共享資源，從而達到1＋1>2的效應。所以整個中國都要利用供應鏈管理思想來配置稀缺的資源，整個社會都要進入供應鏈管理時代。上海到貴州省托運物流
