榕樹計劃提升貨物運輸物流競爭力
發(fā)布于:2012/2/14 來源：www.51ggdaii.com 點擊次數(shù)： 與國內(nèi)童裝經(jīng)營者通常大力發(fā)展自主品牌的經(jīng)營模式不同，來自中國臺灣的麗嬰房（2911.tw）不僅發(fā)展自己的品牌，還引入眾多國際品牌，把“麗嬰房”打造成一個匯集國際品牌的“渠道品牌”。從臺灣一省起家的麗嬰房，2005年才在上海開出第一家直營店，5年時間里，營收增長了1.93倍至2010年的68億新臺幣（約合14.3億元），增長主要來自中國內(nèi)地市場。
1971年在中國臺灣成立的麗嬰房，從一開始就把自己定義為“渠道商”，一手拓展渠道網(wǎng)絡(luò)，一手引進各路品牌。在人口僅2300萬的臺灣地區(qū)，麗嬰房目前的零售網(wǎng)點達280家。在臺灣地區(qū)出生率減緩，市場日趨飽和的情況下，麗嬰房1993年進入內(nèi)地市場，當(dāng)時中國內(nèi)地還不允許外商經(jīng)營連鎖商店，上海物流公司麗嬰房即以“前店后廠”的方式設(shè)點�！扒暗辍辈蛔隽闶郏鞣咒N，把“后廠”的貨“批發(fā)”給百貨商場。2005年，中國內(nèi)地正式開放外商經(jīng)營連鎖店，麗嬰房隨即于當(dāng)年12月在上海淮海路上開出第一家直營店。麗嬰房在中國內(nèi)地主要以直營方式擴張，截至2011年年底，其零售網(wǎng)點達到2000家，其中直營店占60%，在童裝行業(yè)中比例最高。國內(nèi)其他童裝品牌主要以加盟方式進行擴張，市場份額最大的巴拉巴拉直營店占比甚至只有4.67%。分析麗嬰房在臺灣地區(qū)的運作和渠道模式，我們發(fā)現(xiàn)，其目前在中國內(nèi)地的布局不僅是為了擴張和提升盈利能力，更是為了復(fù)制其在臺灣地區(qū)已基本營運成熟的“多品牌+多渠道”模式—以不同定位的渠道布局吸引全球知名童裝品牌，獲得其授權(quán)或代理，而國際知名品牌產(chǎn)品的銷售，不僅帶動了麗嬰房銷售規(guī)模的增長，更提升了其渠道以及自有品牌的知名度。
據(jù)本報記者了解，冷鏈貨物運輸物流管理是保證物品質(zhì)量、減少物流損耗的一項系統(tǒng)工程。主要涉及產(chǎn)品有：乳制品、生鮮食品(如果蔬、水產(chǎn)品、肉類、冷飲等)、園藝品(如花卉、綠植等)、醫(yī)療用品。目前，我國新鮮瓜果主要依靠汽車運輸，大部分果蔬沒有經(jīng)冷藏處理就直接進行長途運輸，導(dǎo)致運輸過程中產(chǎn)品平均損耗達20%以上。而在美國、日本等發(fā)達國家整個過程損耗不足2%。伴隨著城市規(guī)模的不斷擴大，供應(yīng)鮮活食品的難度也越來越大。冷庫的容量和加工凍的設(shè)備不夠先進，各地冷庫數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)重制約著整個凍品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，冷鏈物流產(chǎn)業(yè)化鏈條步伐加快。市交委透露，今年深圳將繼續(xù)實施“榕樹計劃”，培育壯大順豐、怡亞通、越海、騰邦等以深圳為總部的現(xiàn)代物流企業(yè)，打造一批具有較強國際競爭力的高端化物流企業(yè)。力爭今年全市物流業(yè)增加值達到1200億元以上，增長超過10%。
