上海物流網(wǎng)內(nèi)部建有自己的內(nèi)部網(wǎng)，各門店及供應商的資料全部由該系統(tǒng)處理。物流公司與集團門店之間有一套訂貨管理系統(tǒng)，各門店 通過內(nèi)部網(wǎng)向公司請貨。公司使用管理軟件將接到的訂單整合，形成采購單，然后向供應商下訂單，訂單內(nèi)容包括采購部門、訂貨日期時間、指定收貨地點、數(shù)量、供應商等。業(yè)務尚未聯(lián)網(wǎng)的供應商，公司則將訂單傳真過去。供應商接單后，會及時向配送中心回饋商品信息，并按指定時間將貨品送到配送中心。中心驗貨后，將到貨信息輸入電腦，形成配送單，經(jīng)審核后打印出配送單，交給作業(yè)部門配貨、送貨。

     成功不是沒有捷徑，關鍵看你會不會尋找。前幾年我的公司還很小，分站點只覆蓋河南及周邊三四個省的主要城市，現(xiàn)在我們公司在全國各個省都設有好幾個分站點；公司線路也從最初的十幾條發(fā)展到現(xiàn)在的上萬條。  上海到武漢貨運公司的發(fā)展可謂是一日千里啊。

武漢中百物流配送有限公司下屬東西湖吳家山常溫配送中心、漢口生鮮配送中心、漢陽低溫冷藏配送中心三大部門。在中百的生鮮物流運營中，訂單處理和貨品配送都有嚴格的時間限制。不同的貨品具體送貨時間各有差異，但供應商在規(guī)定時間之外送達的貨品，配送中心是拒收的。為了進一步縮短貨品在冷藏中心的停留時間，冷藏中心在選擇供應商時更加注重其專業(yè)性，更加強調(diào)貨品的質(zhì)量，以簡化檢驗程序，加快貨品流動的速度。http://www.51ggdaii.com/zhongnan/ww0007.htm

     后來又開通了中國物通網(wǎng)的競價線路，在線路搜索中可以排名靠前，讓客戶最先看到我們公司的信息，這就為公司贏得了不少的客戶。中國物通網(wǎng)有很多的注冊用戶，這是一個巨大的物流平臺，在網(wǎng)站搜索線路的客戶就成為了我們的潛在客戶。有了這項服務，我們公司的業(yè)務量很快就翻了一番。

武漢中百物流配送有限公司是武漢中百集團股份有限公司下屬子公司，它擁有自己的大型商品配送中心和農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地；有自己大型的倉儲基地以及和現(xiàn)代化的機械設備；運用了先進的管理信息系統(tǒng)和智能化倉庫技術，從而優(yōu)化了企業(yè)的供應鏈，形成了較為完善的物流配送體系。作為中百集團的另外兩個子公司，中百倉儲的生鮮品種賣場成功實現(xiàn)了“清潔環(huán)保綠色散場”的經(jīng)營理念，向顧客保證“天天新鮮”的產(chǎn)品質(zhì)量；中百便民超市則每天向各個社區(qū)的居民提供多品種的優(yōu)質(zhì)生鮮食品，已成為大多數(shù)武漢居民的“生活之友”。這一切，都離不開武漢中百物流配送有限公司強大的后勤保障。

　　利潤分配程序：在中百集團內(nèi)部，薪酬與考核委員會獨立于各子公司。上海到武漢貨運各子公司的收入都上交到總部，由總部結算收入并統(tǒng)一分派薪酬。其中，物流公司在運營中，向第三方提供物流服務時，按5% 收取服務費；中百物流公司運用微波通訊技術，對三大百貨商場的銷售系統(tǒng)進行實時聯(lián)網(wǎng)和統(tǒng)一管理，建立公司與中百倉儲連鎖經(jīng)營信息系統(tǒng)；采用纜帶和專線相結合的方式，廣泛搭建各門店與便民總部快速有效的通訊平臺。接收物流公司訂單的供應商則是直接到中百總部結賬，與物流公司無直接結算業(yè)務。