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        物流成本攀升,該如何面對新形勢?

        發(fā)布于:2011/8/8  來源:http://www.51ggdaii.com  點擊次數(shù):

             上海貨運(yùn)公司 為全面推進(jìn)北海市三年跨越發(fā)展工程,實現(xiàn)建設(shè)區(qū)域性國際化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚基地、旅游商貿(mào)物流中心、開放合作重要平臺和生態(tài)宜居文明城市的總體目標(biāo),北海市的的城市規(guī)劃如下:北海市域行政轄區(qū)范圍,包括海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)和合浦縣,面積4016平方公里(含部分灘涂面積)。中心城區(qū)包括主城區(qū)和鐵山港區(qū),為本次規(guī)劃重點控制范圍,近期規(guī)劃建設(shè)用地179平方公里。

          按照2011—2015年的規(guī)劃要求,政府在規(guī)劃期內(nèi),努力把北海建設(shè)成為區(qū)域性國際化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚基地、旅游商貿(mào)物流中心、開放合作重要平臺和生態(tài)宜居文明城市。

          到2015年,中心城人口規(guī)模為105萬人。城市建設(shè)用地為137.335平方公里(其中主城區(qū)建設(shè)用地77.488平方公里,鐵山港區(qū)59.847平方公里),人均建設(shè)用地為130.8平方米。

          城市總建設(shè)用地規(guī)模為179.497平方公里(含填海用地和規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)區(qū)用地,其中,填海建設(shè)用地為34.16平方公里,規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地為8.002平方公里)。

          規(guī)劃新增居住用地1656.72公頃。規(guī)劃期末,海灣新城、銀灘東區(qū)、銀灘西區(qū)、鐵山港濱江生活區(qū)和興港生活區(qū)初具規(guī)模。

        有專家分析,中國的物流成本高,原因主要來自三個方面:一是物流運(yùn)輸中各種收費太多,亂收費、多收費、高收費、不合理收費現(xiàn)象十分普遍,包括道路的收費、管理的收費、辦理各種證件的收費等等。如近20年新建了不少高速公路,長期存在超高的過橋、過路費,致使公路貨運(yùn)成本居高不下;

          二是目前中國的物流交通組織方式太落后,以中小企業(yè)為主,不像國外已經(jīng)形成幾家大的運(yùn)輸公司。這些大公司可以利用信息化手段來調(diào)配車輛的運(yùn)輸情況,而在我國運(yùn)輸能力有40%是空載狀態(tài),經(jīng)常出現(xiàn)的情況是出去的時候是超載,回來是空載。中國的物流成本要比世界平均水平高1~2倍;

          三是物流的管理體制、運(yùn)行機(jī)制不成熟。 上海到青島貨運(yùn)譬如,很多部門都在管物流,但是管理重復(fù)且不到位,導(dǎo)致我們的物流成本過高。

          而物流成本過高無疑助推物價上漲。以農(nóng)產(chǎn)品為例,中間商通過物流層層加價,到了市民餐桌上價格被抬高了很多。國家統(tǒng)計局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源近日也坦言,降低全社會物流成本是穩(wěn)定物價、降低物價的重要內(nèi)容,物流總費用的居高不下,對緩解目前的高物價和通貨膨脹非常不利。

          此外,物流成本上升和物流服務(wù)價格偏低,加上資金趨緊,使得物流企業(yè)經(jīng)營難度也越來越大。發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,1~5月,重點物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤增長4.2%,增速同比下降33.2個百分點,比同期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增速低23.7個百分點。收入利潤率為5.2%,同比下降1.3個百分點,比同期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤率低1個百分點。

          盡管國家近期來三申五令要求促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展,把畸高的物流成本降下來,但這一頑疾目前仍未有終結(jié)的跡象。據(jù)了解,解決這一問題牽涉交通運(yùn)輸部、商務(wù)部和發(fā)改委等多個部門,但目前各部委還未就此問題出臺綜合治理舉措。專家們指出,政府應(yīng)借助穩(wěn)定物價的契機(jī),打破部門間協(xié)調(diào)問題,真正下決心把問題解決好,例如可以由政府來建立信息化平臺提供給中小企業(yè)使用,減少企業(yè)設(shè)立信息化平臺的成本,同時提高整體運(yùn)力。

        1.2供應(yīng)鏈管理的概念

        供應(yīng)鏈Supply Chain是用信息集成觀對企業(yè)活動的一種描述,即在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流,覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計、原材料采購、制造包裝到支付給最終用戶的全過程。

        供應(yīng)鏈管理Supply Chain Management則是對供應(yīng)鏈所涉及組織的集成和對物流、信息流、資金流的協(xié)同,以滿足用戶的需求和提高供應(yīng)鏈整體競爭能力。簡言之,供應(yīng)鏈管理就是優(yōu)化和改進(jìn)供應(yīng)鏈活動,供應(yīng)鏈管理的對象是供應(yīng)鏈的組織(企業(yè))和它們之間的“流”;應(yīng)用的方法是集成和協(xié)同;目標(biāo)是滿足用戶需求最終是提高供應(yīng)鏈的整體競爭能力。
        鑒于“縱向一體化”管理模式的種種弊端,從20世紀(jì)80年代后期開始,國際上越來越多的企業(yè)放棄了這種經(jīng)營模式,隨之的是“橫向一體化”思想的興起,即利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場需求,企業(yè)只關(guān)注其核心的競爭能力:產(chǎn)品方向和市場。至于生產(chǎn),只抓關(guān)鍵零部件的制造,甚至全部委托其他企業(yè)加工。例如福特汽車公司的Festiva車就是由美國人設(shè)計,在日本的馬自達(dá)生產(chǎn)發(fā)動機(jī),由韓國的制造廠生產(chǎn)其他零件和裝配,最后再在美國市場上銷售。制造商把零部件生產(chǎn)和整車裝配都放在了企業(yè)外部,這樣做的目的是利用其他企業(yè)資源促使產(chǎn)品快速上馬,避免自己投資帶來的基建周期長等問題,贏得產(chǎn)品在低成本、高質(zhì)量、早上市等方面的競爭優(yōu)勢。“橫向一體化”形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的“鏈”。由于相鄰節(jié)點企業(yè)上海到青島貨運(yùn)表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)的關(guān)系,當(dāng)把所有相鄰企業(yè)依此連接起來,便形成了供應(yīng)鏈(SC)。這條鏈上的節(jié)點企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行,才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益。于是便產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM)這一新的經(jīng)營與運(yùn)作模式。

              從第10屆中國五金博覽會開始,首設(shè)知識產(chǎn)權(quán)投訴中心,確保參加展會客商的知識產(chǎn)權(quán)不被侵犯,同時維護(hù)了知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人、交易參與者和消費者的合法權(quán)益。本屆博覽會還首次大規(guī)模組織來自美國、意大利、韓國、日本等41家國際采購商,包括華潤、家樂福、好又多、易初蓮花等國際著名超市的代表,以及麥德龍、樂購等跨國零售集團(tuán)的代表,與永康市60余家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場洽談對接。中國五金博覽會網(wǎng)站也首次與慧聰網(wǎng)合作,邀請了臺灣、香港、廣州、上海及瑞典等近30家大買家,舉辦了50多場買家和賣家供需見面會,進(jìn)行一對一洽談,開創(chuàng)歷屆博覽會之先河。

            永康是享譽(yù)海內(nèi)外的全國五金制造業(yè)基地,擁有中國最大的五金專業(yè)市場。為了積極培養(yǎng)挖掘我國優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計人才,展示現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的新思路、新概念和新主張,提高我國五金工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計能力,提高五金工業(yè)品的附加值和市場競爭力,推動我國從“五金大國”向“五金強(qiáng)國”跨越。在第11屆中國五金博覽會上,舉辦了首屆中國五金產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計大賽,至今已連續(xù)舉辦了5屆。大賽以“創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),設(shè)計暢想生活”為主題,注重工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)需求對接,追求設(shè)計成果的產(chǎn)業(yè)實效,有力促進(jìn)中國五金制造業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展。

            第12屆中國五金博覽會與往屆明顯不同的是,組委會大力實施永康市“五金名城”、“商旅大市”、“生態(tài)城鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略部署,首次提出了“人文博覽、生態(tài)五金”的目標(biāo),將人文關(guān)懷滲透到博覽會當(dāng)中。本屆博覽會展位裝潢全部用上了環(huán)保材料,確保了展館內(nèi)空氣清新,受到各級媒體和參展參會賓朋客商的廣泛關(guān)注和普遍好評。

            第13屆中國五金博覽會共有來自國內(nèi)20多個省市和韓國、德國以及香港、臺灣等1308家品牌企業(yè)商家參展。其中門類展館占據(jù)著特裝展位的近六成,被媒體稱為“豪門盛宴”。既展示了企業(yè)的良好形象,又提升了整個展會檔次,成為了本屆博覽會最耀眼的亮點。中央電視臺在報道第13屆中國五金博覽會新聞時毫不掩飾道:要說國內(nèi)五金行業(yè)的第一盛會,那就非“中國五金博覽會”莫屬了。永康是我國最重要的五金生產(chǎn)基地和出口基地,也是最大的五金產(chǎn)品集散中心。

            在五金博覽會上首次開辟山海協(xié)作專區(qū),為衢州、麗水、臺州等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的特色五金企業(yè)設(shè)置展位,是第14屆中國五金博覽會的亮點之一。通過博覽會山海協(xié)作專區(qū),不僅讓欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品走向國內(nèi)外市場,還使企業(yè)接觸到更多的海內(nèi)外客商,開闊視野,更新理念。借助博覽會這一平臺,為我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)引資、引項目,謀求共同快速發(fā)展搭上了快車。

            中國五金博覽會不僅規(guī)模一屆大于一屆,外向度一屆高于一屆,而且成效也是一屆好于一屆。去年第15屆中國五金博覽會同第一屆相比,有了驚人的增長:本屆博覽會共有展位2785個,比第一屆增加了2685個;發(fā)生交易額88.2億元,是第一屆的15.5倍;發(fā)生出口額6.06億美元,是第一屆的35倍多;本屆博覽會雖然首次分離門類展區(qū),但商交依舊火爆。還有網(wǎng)上五金博覽會,五金商城網(wǎng)站,五金城金城、金都市場經(jīng)營戶等共同參與展示交易,其規(guī)模、數(shù)量再創(chuàng)歷史新高?梢院敛豢鋸埖卣f,中國五金博覽會已發(fā)展成為國內(nèi)五金行業(yè)最具權(quán)威性和專業(yè)性的展會,是國內(nèi)規(guī)模最大、效果最好、影響最廣的國家級、國際性五金專業(yè)盛會。

            中國五金博覽會是一個以產(chǎn)業(yè)為支撐、市場為烘托的展會,產(chǎn)業(yè)和市場催生了博覽會,同時博覽會也加快了產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)、市場、博覽會形成了一種良性互動關(guān)系。中國五金博覽會的成功舉辦,對于永康來說,其作用不僅僅盤活了資源,提升了產(chǎn)業(yè),激活了流通,弘揚(yáng)了文化,而且還搭建了一個全面展示永康形象的大舞臺。

            得益于歷屆五金博覽會良好辦展效益,“中國五金博覽會”的影響力和感召力與日俱增,國際化水平進(jìn)一步提高,專業(yè)化水平充分顯現(xiàn),已得到了海內(nèi)外五金行業(yè)的普遍認(rèn)同。

            中國科技五金城的興盛,較大程度上得益于一年一屆的中國五金博覽會的成功舉辦。中國五金博覽會不僅成為了五金企業(yè)展示品牌形象、洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界技術(shù)、培育產(chǎn)品品牌的平臺,同時成為中國科技五金城市場功能的重要延伸,給中國科技五金城的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。每屆博覽會,中國科技五金城為辦會提供了良好的基礎(chǔ)和條件,盛會又不斷提升中國科技五金城的品位和聲譽(yù),兩者相得益彰,互動發(fā)展,成效倍增。中國科技五金城以一年一屆的博覽會為契機(jī),不斷拓展商品流通渠道,廣交朋友,做大貿(mào)易,進(jìn)一步推進(jìn)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)市場貿(mào)易向品牌化、精品化、國際化方向發(fā)展。博覽會的人流、物流、信息流的大融合,給中國科技五金城帶來了巨大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益。

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