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        宅急送以業(yè)務(wù)提速應(yīng)對競爭www.lhliaoyang.com

        發(fā)布于:2011/4/11  來源:宅急送以業(yè)務(wù)提速應(yīng)對競爭www.lhliaoyang.com  點(diǎn)擊次數(shù):

        在競爭對手的步步緊逼下,效率挖潛與平臺(tái)開放將成為宅急送新擴(kuò)張計(jì)劃的有力支撐 
        北京宅急送快運(yùn)有限公司信息部總監(jiān)李紅兵的“五一”長假全投入到了公司最新的信息化項(xiàng)目——PDA(個(gè)人數(shù)位助理器,Personal Digital Assistant的簡稱)無線傳輸系統(tǒng)上!氨本┓止 -上海到福州物流

        司作為試點(diǎn)將在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)施完成,接下來我們要將PDA系統(tǒng)推廣到全國300多個(gè)直營網(wǎng)點(diǎn),在2007年年底之前全面實(shí)現(xiàn)宅急送業(yè)務(wù)與信息流的同步處理。”李紅兵表示。 

        以業(yè)務(wù)提速應(yīng)對競爭 

        宅急送這些年一直在埋頭飛奔。在經(jīng)歷了同城快遞、取貨送貨、倉儲(chǔ)配送等一系列業(yè)務(wù)摸索后,宅急送將重點(diǎn)鎖定在了國內(nèi)24小時(shí)“門到門”快遞服務(wù),由此開始了高速成長。2002年其營業(yè)收入首次突破億元大關(guān),2004年達(dá)到6億元,2005年更是達(dá)到8億元。 

        然而這種風(fēng)光背后藏有隱憂。一些宅急送的員工承認(rèn),公司近年來的快速擴(kuò)張,確實(shí)在某些方面讓宅急送產(chǎn)生了相當(dāng)大的能力“瓶頸”。比較突出的問題之一就是,一線業(yè)務(wù)量的快速增加直接導(dǎo)致了業(yè)務(wù)效率相對下降,丟貨、破損等情況不斷發(fā)生,而延遲交貨、服務(wù)質(zhì)量下滑等問題也引起了客戶的不滿。面對業(yè)務(wù)增長但企業(yè)競爭力卻沒提高的情況,該公司總裁陳平非常著急,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,一線運(yùn)營效率的改善成為當(dāng)務(wù)之急。 

        2004年宅急送痛下決心實(shí)行了扁平化管理,到2005年,宅急送的經(jīng)營業(yè)績開始回升,惡性事故得到了明顯遏制。同時(shí)公司也開始實(shí)施有助于業(yè)務(wù)提速的PDA項(xiàng)目。 

        令李紅兵牽腸掛肚的PDA項(xiàng)目,其實(shí)本身并不復(fù)雜。根據(jù)宅急送的信息化規(guī)劃,今年是公司的“挖潛年”,而挖掘潛力的目標(biāo),被指向了一線車輛的運(yùn)送速度和各部門協(xié)作的效率提高。雖然目前PDA方案在全球快遞行業(yè)應(yīng)用比較成熟,在中國卻只是嶄露頭角。經(jīng)過初選,這一方案被推到了公司的管理會(huì)議上。 

        然而會(huì)上爭論之激烈,還是超出了李紅兵的預(yù)料。矛盾的焦點(diǎn)集中在PDA項(xiàng)目的投資上。“一臺(tái)企業(yè)用的PDA價(jià)值一般都在1萬元以上。以北京分公司為例,如果100多臺(tái)車都安裝,設(shè)備投入就需100多萬元,還不包括無線布網(wǎng)的其它設(shè)備以及軟件和相關(guān)服務(wù),如果再拓展到全國,確實(shí)會(huì)是一筆不小的投資。”李紅兵當(dāng)時(shí)對這個(gè)項(xiàng)目能否通過確實(shí)不是很有把握。 

        “公司現(xiàn)在上馬PDA項(xiàng)目是有考慮的!睋(jù)李紅兵回憶,其實(shí)早在三年前,PDA項(xiàng)目就曾擺上過陳平的桌面。但由于項(xiàng)目成本比較高,而當(dāng)時(shí)公司正處于大規(guī)模擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)的階段,車輛和人員等的投資更加緊迫,所以就擱了下來。三年后,國內(nèi)快遞市場的情況發(fā)生了很大變化,巨頭之間的競爭都從當(dāng)初的網(wǎng)點(diǎn)大戰(zhàn),逐步進(jìn)入到提升服務(wù)質(zhì)量的階段,“如何有效地使用這些車輛和人員,比單純增加其數(shù)量更重要!崩罴t兵表示。  上海至武漢物流

        最終還是總裁陳平拍了板。“真正讓陳總下決心的原因是競爭對手的步步緊逼!崩罴t兵的判斷并非空穴來風(fēng)。國內(nèi)快遞市場上的重量級選手中外運(yùn)敦豪,最近剛剛完成了全國第三期PDA項(xiàng)目的實(shí)施,目前在一些重要城市,該公司的快遞司機(jī)已基本做到人手一部PDA。無獨(dú)有偶,宅急送的老對手中鐵快運(yùn),也早在去年就完成了一期的PDA項(xiàng)目!跋啾戎,我們還是很有些壓力,尤其是來自客戶的壓力!崩罴t兵坦言。 

        宅急送選定的是一家美國公司的PDA解決方案,這一方案在四大國際快遞公司中也有應(yīng)用。除了無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)用,軟件系統(tǒng)與公司ERP對接等功能外,這一系統(tǒng)的重點(diǎn)技術(shù),就在于PDA的遠(yuǎn)程信息傳輸保障。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)了兩種通道,一種是采用GPRS技術(shù)傳輸數(shù)據(jù),而另一個(gè)備用通道則是一旦GPRS出現(xiàn)故障,宅急送通過與中國移動(dòng)合作架設(shè)的專線,也能保證將信息及時(shí)傳回總部。上海至長沙貨運(yùn)

         

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