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        生鮮電商的物流難題

        發(fā)布于:2013/7/4  來源:  點(diǎn)擊次數(shù):

        在國外,生鮮電商同樣獲得越來越多的關(guān)注。成立于2002年的FreshDirect,2006年開始盈利,2012年營收4億美元;亞馬遜旗下專注生鮮配送服務(wù)的公司AmazonFresh,今年開始將配送服務(wù)地區(qū)從西雅圖擴(kuò)展到洛杉磯,并計劃在2014年以前,將同日達(dá)服務(wù)擴(kuò)展到美國40個地區(qū)。亞馬遜CEO杰夫?貝佐斯近期表示,對于破解生鮮電商上海貨運(yùn)公司服務(wù)Amazon Fresh的經(jīng)濟(jì)效益難題,亞馬遜已經(jīng)取得了進(jìn)展在競爭相對充分的圖書、3C家電、服裝、化妝品領(lǐng)域之外,生鮮是傳統(tǒng)零售尚未被電商攻克的最后堡壘。對于定位一站式購物的電商平臺來說,這是必須涉足也是最難的一塊業(yè)務(wù)在政策上,今年中央一號文件強(qiáng)調(diào)要大力培育現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、連鎖分銷和農(nóng)民網(wǎng)店。這對生鮮電商參與者是一個利好。。

        民以食為天,生鮮電商擁有較大的市場規(guī)模和想象空間。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年化妝品的網(wǎng)絡(luò)零售滲透率達(dá)到16.3%,3C類商品達(dá)到15.6%,服裝達(dá)到14.3%。與之對比,2010年我國流通領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品的價值上海貨運(yùn)公司總額為2.24萬億,網(wǎng)絡(luò)交易額尚不到1%,仍是一片藍(lán)海。外,生鮮電商用戶粘性高,重復(fù)購買率高。一位生鮮行業(yè)人士透露,基本上每戶人家一個星期會有三次的訂購,相比較一般網(wǎng)站來說,生鮮網(wǎng)站的用戶回頭率高得多。

        生鮮是一站式電商平臺的必選項。在傳統(tǒng)日百商超中,上海貨運(yùn)公司生鮮品類SKU占比約25%左右!叭绷松r這個品類,不能叫一個完整的超市。超市要靠生鮮拉動人氣。”一位生鮮電商行業(yè)人士說。生鮮電商具有較高的毛利。據(jù)生鮮行業(yè)人士透露,生鮮電商平均毛利水平在40%左右,其中海鮮毛利50%以上,普通水果約20%,凍肉20%-30%。

         

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