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        凌翰物流看物流運輸組織績效評價

        發(fā)布于:2014/2/20  來源:www.51ggdaii.com  點擊次數(shù):

            本文分析了績效評估的若干方法的優(yōu)缺點,并通過分析比較,得出模糊綜合績效評價結(jié)合方法在運輸組織評價時的優(yōu)勢。同時,在確定權(quán)重時,介紹了主客觀兩種權(quán)重確定方法,并提出使用主客觀結(jié)合賦權(quán)重的方法。具體應(yīng)用方面采用上海服裝貿(mào)易有限公司作為對象,將制定的運輸績效指標(biāo)和確定的計算方法應(yīng)用于實際。通過對運輸組織三個組成上海大件運輸 成分的分析,提出物流運輸組織績效評價系統(tǒng);將運輸承運人的績效指標(biāo)分為成本、運輸效率、運輸質(zhì)量。然后,根據(jù)這些方面,提出具體的、有一定自創(chuàng)性的、便于貨主搜集的績效指標(biāo)。同時,這些評價指標(biāo)還便于貨主根據(jù)績效評價的結(jié)果,在實際應(yīng)用中對其運輸組織進(jìn)行一定的優(yōu)化。隨著世界上勞動分工的越來越細(xì)化,物流作為第三利潤源泉的重要性逐漸顯現(xiàn)。

            而作為在物流中占主要地位的物流運輸環(huán)節(jié)也越來越為人們所關(guān)注。本文針對目前物流運輸組織績效評價系統(tǒng)與優(yōu)化系統(tǒng)缺少銜接的問題,   并通過主客觀結(jié)合賦權(quán)重的模糊綜合評價方法對運輸組織績效進(jìn)行衡量,并使用Visual Basic軟件開發(fā)了一個物流運輸組織績效評價的模塊。本文設(shè)計了一個比較全面的三層指標(biāo)體系,綜合考慮了物流運輸路上海大件運輸 線和節(jié)點選擇、運輸方式選擇和運輸承運人選擇三個方面的績效,其下層又根據(jù)衡量的方面不同,將運輸路線和運輸方式的績效指標(biāo)分為時間、便捷性、成本。 最后,論文還通過Visual Basic軟件開發(fā)了物流運輸組織績效評價模塊,將之前制定的指標(biāo)和計算獲得的權(quán)重預(yù)設(shè)在系統(tǒng)中,用戶只需通過專家打分獲得隸屬度函數(shù),就可以得到最終的評價結(jié)果,使績效評估的過程更加簡單且易操作。

            在權(quán)重確定時,實際計算了上海大件運輸 層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)度法、并將兩者的權(quán)重結(jié)合起來得到綜合的權(quán)重,并將該權(quán)重使用于模糊綜合評價方法中,對該公司的三種運輸組織方式的績效給定了三個層次的評分。并使用主成分分析法對模糊綜合評價分析結(jié)果的正確性給出了驗證。通過實際情況表明該體系和方法能有效地評價貨主企業(yè)的物流組織績效,符合客觀實際,評價結(jié)果全面、合理。

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