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上海凌翰物流的企業(yè)文化

公司的發(fā)展目標(biāo)：團結(jié)拼搏、同舟共濟、努力奮斗，爭取把公司做強做大！
公司的經(jīng)營理念：“以客為本、 服務(wù)領(lǐng)先 ”以客為本服務(wù)領(lǐng)先”是對客戶應(yīng)盡的責(zé)任，使客戶意識到自己是極其的重要，我們的態(tài)度由始至終站在以客為本的立場，給客戶意想不到的服務(wù)，才能夠保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué) 。
企業(yè)的精神：求實創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，我們倡導(dǎo)實事求是的思想作風(fēng)，獎勵創(chuàng)新科技及營銷策略，緊跟時代步伐，開拓進(jìn)取，勇往直前。
公司的人才理念：人性化管理競爭與激勵并存，“愛才如子，惜才如命”遵循中國儒家文化，塑造了富有人文氛圍，同時建立了優(yōu)勝劣汰的競爭機制，確保了企業(yè)更新發(fā)展的源動力。
用心地為你服務(wù)到全國各地的每一個城市及角落，您只需一個電話，剩下的事我們來做，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取您對本公司的信任與支持。

                                          大貨棧自提點戰(zhàn)略：開拓電商物流新思路

國內(nèi)電商如何突破物流瓶頸？ 
　　當(dāng)國內(nèi)電商正面臨自建物流還是第三方物流尷尬選擇時，境外的電商的物流之路卻走得異常順暢。在臺灣、日本以及其他電子商務(wù)發(fā)展的比較成熟的國家或區(qū)域，電商在選擇物流模式的時候。除了自建和第三方物流租用之外還有另外一種方式，這就是自提點模式。 上海到常州物流
　　據(jù)了解，自提點模式在臺灣以及日本已經(jīng)相當(dāng)成熟。在臺灣，大型電商諸多都會選擇該模式，而與之俱來有趣的現(xiàn)象是：諸多便利店開始扮演著這些電商的自提點角色。比較知名的便利店品牌7-11（Seven-Eleven）在零售的同時，就承接了電商企業(yè)物流配送的工作，其在臺灣的幾千家店鋪，都在“自提”之列。
　　而自提點模式何以發(fā)展如此迅速，備受境外電商青睞呢？這取決于該模式的“三贏”效果。
　　消費者贏：從“在家守快遞”到“快遞家門口等我”
　　“每次上班，忙得焦頭爛額，快遞還很不識相地一個電話接一個電話�！鄙頌橥馄笕耸轮鞴艿腏essica向記者抱怨道，“最郁悶的是，快遞師傅張口就是‘你怎么不在家？我很忙的，還要送下一家呢…’有時候恨得我只想罵娘�！�
　　從消費者角度來看，自提點模式的開展，對消費者帶來了不小的便利。配送方式選擇更多元化，如果不愿意等快遞的時候可以選擇自己去提取，而且時間相對性更自由，一般在有效期3天內(nèi)你可以選擇自己方便的任何時間去自提。另外，不論購買的商品價格金額是多少——即便是1元的牙刷，也可享受“免費配送”。
　　服務(wù)商贏：“多提供一項服務(wù)，人氣旺了很多，收益么…保密”
　　位于上海浦東新區(qū)張楊路的“惠民便利店”是家標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)“夫妻店”。老板娘王女士告訴記者，加入大貨棧自提點，她受益良多：“別的不敢說，進(jìn)來的人多了不少，很多住在附近卻從來不到我店里的人，現(xiàn)在經(jīng)常到我店里提貨。一來二去，大家都熟了，有些人索性叫我?guī)退麄兊酱筘洍?a >網(wǎng)站下單了。呵呵，錢當(dāng)然賺到一些，因為本來就是無本買賣，自然好賺。起碼水電費不愁了�！�
　　作為電商自提點代理的第三方在不影響自己既有業(yè)務(wù)的同時，又增加了一項相對容易的附屬業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了營收，降低了機會成本。所以，對代理而言，自提點自然是一種樂于接受的模式。
　　電商贏：節(jié)約物流成本
　　回歸到商家本身，自提點模式不但節(jié)約了物流成本之外，更重要的意義是給了消費者多一個自由選擇，可以完全按照消費者的時間和意愿進(jìn)行商品“配送”，有效避免第三方物流可能帶來的配送時間及服務(wù)上的不足。
　　大貨棧領(lǐng)航自提點模式
　　現(xiàn)階段從整個國內(nèi)電商物流模式來看，自提點模式還處于“起步”階段。記者了解到，目前國內(nèi)電商之中大貨棧是唯一一家自提點模式的運作成熟的電商。作為金光集團APP旗下的新興電子商務(wù)平臺，大貨棧從去年6月份正式上線以來，就在加大自提點建設(shè)和推薦自提點物流模式的發(fā)展。
　　該網(wǎng)負(fù)責(zé)人胡興民總經(jīng)理表示：自提點模式一開始就被大貨棧作為戰(zhàn)略層面的事情去看待和開展，不只是因為自提點模式可以作為電商物流的第三條路徑，很好彌補自建物流和第三方物流租用模式的不足。更深層面的考慮是：因為它作為惠民的一種模式必將成為日后之趨勢，無論是基于提供給消費者的實惠和便利來看，還是作為帶給大貨棧本身的利益來看。我們都會而且必須堅定地繼續(xù)將自提點模式發(fā)展下去。
　　記者，同時還了解到，從大貨棧開始“引進(jìn)”及發(fā)力自提點模式以來。大貨棧自提點服務(wù)覆蓋區(qū)域已經(jīng)從上海輻射到江蘇、寧波、北京等城市。自提點數(shù)量也突破了2000個，僅上海一個城市大貨棧自提點數(shù)量已超過500家。其中強勢區(qū)域為浦東、閔行、徐匯、寶山等，而相應(yīng)自提點模式帶來的增值銷售額也在日益攀升。
　　大貨�？偨�(jīng)理胡興民先生還透漏：2011年大貨棧將繼續(xù)加大自提點模式的投入和建設(shè)。預(yù)計未來三個季度內(nèi)，自提點數(shù)量翻番，服務(wù)覆蓋區(qū)域基本輻射到現(xiàn)有大貨棧消費者所在區(qū)域和城市。
　　而同時胡總經(jīng)理還表示：當(dāng)然大貨棧在自己引進(jìn)和發(fā)展自提點模式的路上也會不斷遇到一些問題。但他相信，每一個行業(yè)和每一個模式在發(fā)展到成熟過程中的問題都是可以解決掉的，關(guān)鍵是這條路是趨勢，是必然會成為日后的國內(nèi)電商物流模式中的最重要途徑之一。所以，大貨棧愿意先行“斬荊披棘”堅定并必須遙遙領(lǐng)先地走下去。 上海到西寧貨運   上海到本溪貨運      上海到常州物流
　　在和胡興民總經(jīng)理結(jié)束完談話之后，記者在不禁在佩服這位企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和雷厲風(fēng)行的做派之時。更覺值得我們深思的是：國內(nèi)電商有多少魄力和勇氣敢于接受和推行新的趨勢化的事物？！