國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)
發(fā)布于:2011/3/7 來源：上海物流網(wǎng) 點(diǎn)擊次數(shù)： 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗繛槭裁丛谖覀冞M(jìn)入新千年的時(shí)候，供應(yīng)鏈經(jīng)營會(huì)贏得如此多人的注意呢？
簡單說來，供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@著從未加工材料階段到最終用戶的所有活動(dòng)。這包括原料供應(yīng)與采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、材料處理、訂購過程、財(cái)產(chǎn)管理、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)。重要的是，它也必須借助信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈的伙伴交往。
那么，成功的供應(yīng)鏈經(jīng)營應(yīng)該能通過聯(lián)系和協(xié)調(diào)所有這些活動(dòng)使之成為一個(gè)完美的過程。并將這一鏈中不同的參與者調(diào)動(dòng)起來，形成有機(jī)的整體。除了組織內(nèi)部各個(gè)部門外，這些參與合作者還應(yīng)包括供應(yīng)商、發(fā)行商、運(yùn)輸業(yè)主、第三方后勤服務(wù)公司和信息系統(tǒng)供應(yīng)商。
跨國的供應(yīng)鏈先驅(qū)者具有大眾化的特征。一方面，他們對(duì)顧客的真正需求保持高度關(guān)注。他們不是直接把產(chǎn)品推向市場不顧它是否暢銷，而是適應(yīng)顧客的真正需求。這樣，他們使未加工材料、制成品和包裝材料的流量最小化———從而通過供應(yīng)鏈降低了成本。
供應(yīng)鏈可以成為爭取市場主導(dǎo)地位的有力武器，例如沃爾瑪、戴爾電腦和AV網(wǎng)就是很好的例證。紡織商經(jīng)營咨詢做的研究發(fā)現(xiàn)，“訓(xùn)練有素”的供應(yīng)鏈經(jīng)營公司在降低運(yùn)營成本、提高資產(chǎn)利用率、壓縮周轉(zhuǎn)時(shí)間。
技術(shù)是供應(yīng)鏈的重要因素。先進(jìn)的制造業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)和運(yùn)輸系統(tǒng)正在幫助供應(yīng)鏈的合伙人將他們的運(yùn)輸管理一體化。衛(wèi)星通訊技術(shù)能跟上未加工材料和制成品在它們從原料到最終用戶的運(yùn)送過程中的進(jìn)步。先進(jìn)的計(jì)劃和時(shí)間統(tǒng)籌體系可以使公司的生產(chǎn)更接近消費(fèi)者的切實(shí)需求。
事實(shí)上，技術(shù)已經(jīng)成為供應(yīng)鏈經(jīng)營中的重要部分，以致在這個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)工作必須運(yùn)用熟練的技術(shù)去獲取成功。現(xiàn)在，那并不意味著知道怎樣編寫計(jì)算機(jī)語言或者一些深?yuàn)W的代碼。它意味著變得精通這種能夠用來影響你的供應(yīng)鏈運(yùn)行的技術(shù)。
那些逃避在高效率下不斷更新知識(shí)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員，將在兩個(gè)方面遇到麻煩。一方面，他們剝奪了他們的組織從有可能帶來有很強(qiáng)競爭優(yōu)勢的新軟件和體系獲取的潛在利潤。另一方面，他們阻礙了他們自身專業(yè)水平的提高。
在我們進(jìn)入二十一世紀(jì)的時(shí)候，有一種東西顯得相當(dāng)?shù)耐怀觯汗⿷?yīng)鏈經(jīng)營不是未來的微波弱浪，而是能夠席卷一切障礙物的驚濤駭浪……一切積聚資產(chǎn)、盲目供應(yīng)產(chǎn)品、對(duì)迎合客戶需求而改善服務(wù)的怠慢、繼續(xù)紙上談兵地進(jìn)行交易的做法。
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)正處于迅速顯露在環(huán)境中的強(qiáng)制命令之下。他們必須密切熟習(xí)公司的任務(wù)和掌握怎樣借助供應(yīng)鏈來完成任務(wù)。他們必須成為供應(yīng)鏈對(duì)內(nèi)部組織和對(duì)外部貿(mào)易伙伴的傳教士。也許最重要的是，他們必須與客戶靠得更近。供應(yīng)鏈在字面上的意義是以客戶為起點(diǎn)和終點(diǎn)的。知道顧客要什么，什么時(shí)候要，然后迅速把貨物運(yùn)到顧客手上，這就是供應(yīng)鏈經(jīng)營。它是一種真正的挑戰(zhàn)。我們希望這本年鑒上的資料可以幫助你成功地迎接這種挑戰(zhàn)。
