上海到玉樹(shù)物流www.lhyushu.com

發(fā)布于:2011/4/2  來(lái)源：上海到玉樹(shù)物流www.lhyushu.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

上海到玉樹(shù)物流始終堅(jiān)持以客戶的利用為根本，追求更好服務(wù)質(zhì)量，我司現(xiàn)承接以上海為中心，面向全國(guó)各地大中城市的公路整車、零擔(dān)貨物回程配載快運(yùn)業(yè)務(wù)，已具備以下各種類型的貨車：1.5T/3.7m、2T/5m、5T/5m、6T/8m、8T、10T、12.5m、14m、16m、箱型、半封閉型、加長(zhǎng)型等貨車近百部，并能提供保溫車、冷藏車、大件運(yùn)輸車，以滿足廣大客戶的不同需求。

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上海凌翰物流的企業(yè)文化

公司的發(fā)展目標(biāo)：團(tuán)結(jié)拼搏、同舟共濟(jì)、努力奮斗，爭(zhēng)取把公司做強(qiáng)做大！
公司的經(jīng)營(yíng)理念：“以客為本、 服務(wù)領(lǐng)先 ”以客為本服務(wù)領(lǐng)先”是對(duì)客戶應(yīng)盡的責(zé)任，使客戶意識(shí)到自己是極其的重要，我們的態(tài)度由始至終站在以客為本的立場(chǎng)，給客戶意想不到的服務(wù)，才能夠保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué) 。
企業(yè)的精神：求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，我們倡導(dǎo)實(shí)事求是的思想作風(fēng)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新科技及營(yíng)銷策略，緊跟時(shí)代步伐，開(kāi)拓進(jìn)取，勇往直前。
公司的人才理念：人性化管理競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并存，“愛(ài)才如子，惜才如命”遵循中國(guó)儒家文化，塑造了富有人文氛圍，同時(shí)建立了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保了企業(yè)更新發(fā)展的源動(dòng)力。
用心地為你服務(wù)到全國(guó)各地的每一個(gè)城市及角落，您只需一個(gè)電話，剩下的事我們來(lái)做，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取您對(duì)本公司的信任與支持。

國(guó)內(nèi)電商如何突破物流瓶頸？ 
　　當(dāng)國(guó)內(nèi)電商正面臨自建物流還是第三方物流尷尬選擇時(shí)，境外的電商的物流之路卻走得異常順暢。在臺(tái)灣、日本以及其他電子商務(wù)發(fā)展的比較成熟的國(guó)家或區(qū)域，電商在選擇物流模式的時(shí)候。除了自建和第三方物流租用之外還有另外一種方式，這就是自提點(diǎn)模式。   上海到朝陽(yáng)專線  上海到阜新專線
　　據(jù)了解，自提點(diǎn)模式在臺(tái)灣以及日本已經(jīng)相當(dāng)成熟。在臺(tái)灣，大型電商諸多都會(huì)選擇該模式，而與之俱來(lái)有趣的現(xiàn)象是：諸多便利店開(kāi)始扮演著這些電商的自提點(diǎn)角色。比較知名的便利店品牌7-11（Seven-Eleven）在零售的同時(shí)，就承接了電商企業(yè)物流配送的工作，其在臺(tái)灣的幾千家店鋪，都在“自提”之列。
　　而自提點(diǎn)模式何以發(fā)展如此迅速，備受境外電商青睞呢？這取決于該模式的“三贏”效果。
　　消費(fèi)者贏：從“在家守快遞”到“快遞家門(mén)口等我”
　　“每次上班，忙得焦頭爛額，快遞還很不識(shí)相地一個(gè)電話接一個(gè)電話�！鄙頌橥馄笕耸轮鞴艿腏essica向記者抱怨道，“最郁悶的是，快遞師傅張口就是‘你怎么不在家？我很忙的，還要送下一家呢…’有時(shí)候恨得我只想罵娘�！�
　　從消費(fèi)者角度來(lái)看，自提點(diǎn)模式的開(kāi)展，對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)了不小的便利。配送方式選擇更多元化，如果不愿意等快遞的時(shí)候可以選擇自己去提取，而且時(shí)間相對(duì)性更自由，一般在有效期3天內(nèi)你可以選擇自己方便的任何時(shí)間去自提。另外，不論購(gòu)買(mǎi)的商品價(jià)格金額是多少——即便是1元的牙刷，也可享受“免費(fèi)配送”。
　　服務(wù)商贏：“多提供一項(xiàng)服務(wù)，人氣旺了很多，收益么…保密”
　　位于上海浦東新區(qū)張楊路的“惠民便利店”是家標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)“夫妻店”。老板娘王女士告訴記者，加入大貨棧自提點(diǎn)，她受益良多：“別的不敢說(shuō)，進(jìn)來(lái)的人多了不少，很多住在附近卻從來(lái)不到我店里的人，現(xiàn)在經(jīng)常到我店里提貨。一來(lái)二去，大家都熟了，有些人索性叫我?guī)退麄兊酱筘洍?a >網(wǎng)站下單了。呵呵，錢(qián)當(dāng)然賺到一些，因?yàn)楸緛?lái)就是無(wú)本買(mǎi)賣，自然好賺。起碼水電費(fèi)不愁了�！�
　　作為電商自提點(diǎn)代理的第三方在不影響自己既有業(yè)務(wù)的同時(shí)，又增加了一項(xiàng)相對(duì)容易的附屬業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了營(yíng)收，降低了機(jī)會(huì)成本。所以，對(duì)代理而言，自提點(diǎn)自然是一種樂(lè)于接受的模式。
　　電商贏：節(jié)約物流成本
　　回歸到商家本身，自提點(diǎn)模式不但節(jié)約了物流成本之外，更重要的意義是給了消費(fèi)者多一個(gè)自由選擇，可以完全按照消費(fèi)者的時(shí)間和意愿進(jìn)行商品“配送”，有效避免第三方物流可能帶來(lái)的配送時(shí)間及服務(wù)上的不足。
　　大貨棧領(lǐng)航自提點(diǎn)模式
　　現(xiàn)階段從整個(gè)國(guó)內(nèi)電商物流模式來(lái)看，自提點(diǎn)模式還處于“起步”階段。記者了解到，目前國(guó)內(nèi)電商之中大貨棧是唯一一家自提點(diǎn)模式的運(yùn)作成熟的電商。作為金光集團(tuán)APP旗下的新興電子商務(wù)平臺(tái)，大貨棧從去年6月份正式上線以來(lái)，就在加大自提點(diǎn)建設(shè)和推薦自提點(diǎn)物流模式的發(fā)展。
　　該網(wǎng)負(fù)責(zé)人胡興民總經(jīng)理表示：自提點(diǎn)模式一開(kāi)始就被大貨棧作為戰(zhàn)略層面的事情去看待和開(kāi)展，不只是因?yàn)樽蕴狳c(diǎn)模式可以作為電商物流的第三條路徑，很好彌補(bǔ)自建物流和第三方物流租用模式的不足。更深層面的考慮是：因?yàn)樗�作為惠民的一種模式必將成為日后之趨勢(shì)，無(wú)論是基于提供給消費(fèi)者的實(shí)惠和便利來(lái)看，還是作為帶給大貨棧本身的利益來(lái)看。我們都會(huì)而且必須堅(jiān)定地繼續(xù)將自提點(diǎn)模式發(fā)展下去。
　　記者，同時(shí)還了解到，從大貨棧開(kāi)始“引進(jìn)”及發(fā)力自提點(diǎn)模式以來(lái)。大貨棧自提點(diǎn)服務(wù)覆蓋區(qū)域已經(jīng)從上海輻射到江蘇、寧波、北京等城市。自提點(diǎn)數(shù)量也突破了2000個(gè)，僅上海一個(gè)城市大貨棧自提點(diǎn)數(shù)量已超過(guò)500家。其中強(qiáng)勢(shì)區(qū)域?yàn)槠謻|、閔行、徐匯、寶山等，而相應(yīng)自提點(diǎn)模式帶來(lái)的增值銷售額也在日益攀升。
　　大貨棧總經(jīng)理胡興民先生還透漏：2011年大貨棧將繼續(xù)加大自提點(diǎn)模式的投入和建設(shè)。預(yù)計(jì)未來(lái)三個(gè)季度內(nèi)，自提點(diǎn)數(shù)量翻番，服務(wù)覆蓋區(qū)域基本輻射到現(xiàn)有大貨棧消費(fèi)者所在區(qū)域和城市。
　　而同時(shí)胡總經(jīng)理還表示：當(dāng)然大貨棧在自己引進(jìn)和發(fā)展自提點(diǎn)模式的路上也會(huì)不斷遇到一些問(wèn)題。但他相信，每一個(gè)行業(yè)和每一個(gè)模式在發(fā)展到成熟過(guò)程中的問(wèn)題都是可以解決掉的，關(guān)鍵是這條路是趨勢(shì)，是必然會(huì)成為日后的國(guó)內(nèi)電商物流模式中的最重要途徑之一。所以，大貨棧愿意先行“斬荊披棘”堅(jiān)定并必須遙遙領(lǐng)先地走下去。 上海到沈陽(yáng)物流  上海到大連物流
　　在和胡興民總經(jīng)理結(jié)束完談話之后，記者在不禁在佩服這位企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和雷厲風(fēng)行的做派之時(shí)。更覺(jué)值得我們深思的是：國(guó)內(nèi)電商有多少魄力和勇氣敢于接受和推行新的趨勢(shì)化的事物？！